1.2坚持“两个毫不动摇”课件-2023-2024学年高中政治统编版必修二经济与社会

导入新课 2023年经济工作要切实落实“两个毫不动摇” 第一课第二框 巩固和发展公有制经济 01 鼓励、支持、引导非公有制经济发展 02 议 题 总议题：坚 持 “两 个 毫 不 动 摇” 01 巩固和发展公有制经济 2023年10月5日晚 那么我们该不该囤盐呢？为此中盐集团对抢盐问题做出了回应…… 2023年8月24日 你家抢盐了吗？ 中国盐业总公司(原名中国盐业公司)创立于1950年，现在为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务: 一是做强做大，实现国有资产保值增值； 二是承担全国食盐专营的生产经营任务，确保全国合格碘盐供应。 2023年9月中盐集团对抢盐问题做出了回应 探究活动1 接下来让我们一起回顾过去十年中盐集团的发展历程: 从2013年至2022年的10年间，中盐集团在资产总额小幅增长的情况下，利润总额增长了33.5倍，净资产增长了136.6%，净资产收益率上升了15.8个百分点，资产负债率下降了20.7个百分点。且自2017年起，企业经济效益连续6年创历史新高，2022年度利润总额达37.2亿元。 然而，中盐集团也面临着严峻的挑战，2017年盐板块利润只有盐改前的一半，悲观、迷茫、失落的情绪一度在盐业企业中弥漫。 同年，为了适应新的形势和落实盐改任务，引领行业高质量发展，中盐集团第三次党代会开出了新的“八字药方”：创新、变革、竞争、共赢 “创新”摆在了更突出的位置，“变革”是与时俱进落实盐改的要求，“竞争”是核心能力的体现，“共赢”是中盐集团带领整个盐行业创新价值的担当。 中盐做出如此承诺的底气是从何而来呢？ 探究活动 在新的发展战略和功能定位的指引下，中盐集团进一步聚焦主责主业，不断优化产业体系，推动供给侧改革，提升发展质量，主要业务形成了“盐+盐化工、农肥、盐穴资源综合利用”为主的“1+3”产业布局；积极推动混合所有制改革，推动行业专业化重组，维护行业秩序，努力重塑行业发展格局。企业活力得以释放，行业整体价值得到提升。 ， 聚焦主责主业 不断优化产业体系，推动供给侧改革，提升发展质量， 形成 1+3”产业布局；积极推动混合所有制改革，推动行业专业化重组， 企业活力得以释放，行业整体价值得到提升。 同时，中盐集团调整了新时期的功能定位：创新行业价值，服务民本民生，佑护食盐安全，体现国家意志。 功能定位：创新行业价值，服务民本民生，佑护食盐安全，体现国家意志。 结合上一节课所学议一议中盐集团是什么经济形式？并结合材料谈谈中盐集团的做法对这一经济形式的发展有何启示？ 优化产业布局，更多投向关系国计民生、战略安全的产业 要加快国有经济布局优化和结构调整 坚持创新，推动供给侧改革，激发企业活力，整体行业价值也得到提升。 要深化国资国企改革 推动混合所有制改革引入民间资本，完善企业组织结构，提高效率。 要探索公有制多种实现形式 admin (a) - 一、毫不动摇巩固和发展公有制经济 1、必须发展壮大国有经济 ①进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能 ②向重要行业集中、向前瞻性战略性新兴产业集中 （1）要加快国有经济布局和结构调整 （2）要深化国资国企改革 ①以解放和发展生产力为标准，以提高国资效率、增强国企活力为中心 ②坚持党对国企的全面领导（国企内成立党支部、落实党中央的相关政策等表现） ③全面推进依法治企 ⑤推动国资和国企做强做优做大 （主要通过集中和重组手段） ⑥增强国有经济五个力 （3）要探索公有制多种实现形式，完善中国特色现代企业制度 中盐集团旗下的混合所有制企业 中盐内蒙古化工股份有限公司 股份制公司的分类、组织机构、优点 100804 董事会 （董事） 监事会 （监事） 总经理 办公室 财务部 审计室 信息部 其他部门 后勤部 股东大会 （股东会） 公司的优点 权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司运行效率和管理科学性，使公司发展更具活力 推出 括号外：股份有限公司 （上市公司一定是股份有限公司） 括号里：有限责任公司 知识拓展 成立村云菇合作社10月5日晚 你知道吗？乡村振兴道路上，中盐集团也在积极贡献自己的力量，中盐集团授人以渔，助推宜川县全面振兴…… 宜川县属于重点贫困县。县里百村百分之九十的土地零星分散、效益不高。在中盐集团的定点帮扶和“村两委”的努力下，村里将愿意流转的村民承包的土地整合，以“龙头