6.2~6.3加工表面质量、质量工程及ISO9000(课件)- 《 机械加工技术》同步教学(清华版·2017)
2023-11-04
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普通
内容正文:
单元六 机械加工质量
导 读
模块一 机械加工精度
模块二 加工表面质量
模块三 质量工程及ISO9000
模块二 机械加工表面质量
一、影响切削加工表面粗糙度的工艺因素及改善措施
1.表面粗糙度的形成
(1)与刀具几何角度有关的因素——几何原因 在理想的切削条件下,刀具相对工件作进给运动时,在加工表面上遗留下来的切削层残留面积(见图,形成理论粗糙度。
图7-25 切削层残留面积
a) 和f对的影响 b)、κ和f对的影响
模块二 机械加工表面质量
(2)与被加工材料性质和切削机理有关的因素——物理原因 切削加工后表面的实际粗糙度与理论粗糙度有较大差别,这是由于在实际切削时,刀具和工件之间产生的切削力和摩擦力使表面层金属产生塑性变形,以及积屑瘤和鳞刺都会使粗糙度值增大。
(3)其它原因 如切削加工条件的变化,工艺系统的振动等。
2.减小表面粗糙度的措施
(1)选择适当的刀具几何参数
1)减小刀具的主偏角κr和副偏角κ′r,以及增大刀尖圆弧半径rε,均可减小切削层残留面积,使表面粗糙度值减小。
2)适当增大前角和后角,刀具易于切入工件,金属塑性变形随之减小,同时切削力也明显减小,这会有效地减轻工艺系统的振动,从而使加工表面粗糙度值减小。
模块二 机械加工表面质量
3)增大刃倾角λs,实际工作前角也随之增大,对减小表面粗糙度值有利。
(2)合理选择切削用量
1)选择较高的切削速度v 实验表明,切削速度越高,切屑和被加工表面的塑性变形就越小,因而粗糙度值就越小。
图7-26 切削速度对表面粗糙度的影响
a)加工塑性材料 b)加工脆性材料
模块二 机械加工表面质量
2)适当减小进给量f 进给量越大,加工表面残留面积就越大,而且塑性变形也随之增大,这样表面粗糙度值就会增大。
(3)改善工件材料组织性能 工件材料组织性能对表面粗糙度的影响很大。
(4)合理选择刀具材料和提高刃磨质量 刀具材料与刃磨质量对产生积屑瘤、鳞刺等影响较大,因而影响着表面粗糙度。
模块二 机械加工表面质量
图7-27 砂轮线速度对
表面粗糙度的影响
二、影响磨削加工表面粗糙度的工艺因素及改善措施
模块二 机械加工表面质量
1.提高砂轮线速度
2.选择适当粒度的砂轮
3.精细修整砂轮工作表面
4.减小磨削深度与工件线速度
图7-28 磨削深度对表面粗糙度的影响
模块二 机械加工表面质量
图7-29 工件线速度对表面粗糙度的影响
三、影响表面层物理力学性能的工艺因素及改善措施
1.表面层的加工硬化
模块二 机械加工表面质量
(1)切削力 切削力越大,塑性变形越大,加工硬化越严重。
(2)切削温度 切削温度越高,软化作用越大,使硬化程度降低。
(3)切削速度 当切削速度很高时,刀具与工件接触时间很短,被切金属变形速度很快,会使已加工表面金属塑性变形很不充分,因而产生的加工硬化也就相应较小。
(1)合理选择刀具的几何参数 尽量采用较大的前角和后角,并在刃磨时尽可能减小切削刃口圆角半径。
(2)使用刀具时,应合理限制其后刀面的磨损程度。
(3)合理选择切削用量 采用较高的切削速度、较小的进给量和较小的背吃刀量。
(4)合理使用切削液。
(5)采用合理的热处理工艺,适当提高被加工材料的硬度。
模块二 机械加工表面质量
2.表面金相组织变化与磨削烧伤
(1)合理选择磨削用量 减小磨削深度ap可以降低工件表面温度,有利于避免或减轻烧伤,但会影响生产率。
(2)合理选择砂轮并及时修整 砂轮硬度太高,自锐性不好,磨削温度就高。
图7-30 一般冷却方法
模块二 机械加工表面质量
(3)改进冷却方法,提高冷却效果 使用切削液可提高冷却效果,避免烧伤。
图7-31 内冷却砂轮结构
1—锥形盖 2—冷却液通孔
3—砂轮中心腔
4—有径向小孔的薄壁套
模块二 机械加工表面质量
3.表面层的残余应力
(1)冷态塑性变形引起的残余应力 在切削力作用下,已加工表面层金属会产生强烈的塑性伸长变形,此时基体金属层受到影响而处于弹性伸长变形状态。
(2)热态塑性变形引起的残余应力 工件加工表面在切削热作用下产生热膨胀,此时表层金属温度高于基体温度,因此表层产生热压应力。
(3)金相组织变化引起的残余应力 切削时产生的高温会引起表面层金属金相组织的变化。
模块二 机械加工表面质量
图7-32 题7-6图
模块二 机械加工表面质量
图7-33 题7-7图
模块二 机械加工表面质量
图7-34 题7-8图
1) 在车床上车孔时,引起被加工孔圆度误差和圆柱度误差。
模块二 机械加工表面质量
2) 在车床三爪自定心卡盘上车孔时,引起内孔和外圆的同轴度误差、端面和外圆的垂直度误差。
模块三 质量工程及ISO9000
5.7.1 质量管理的发展史
1. 工业时代以前的质量管理
这时期
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