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普通高等教育“十二五”规划教材
高职高专会计类专业核心课程系列
立信会计出版社
第九章 成本计划和成本控制
第一节 成本计划
一、成本计划的意义
(一)成本计划是企业成本控制的重要依据
定义:成本计划是指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品成本水平的书面文件
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第九章 成本计划和成本控制
(二)成本计划是成本考核与分析的基本标准
(三)成本计划是编制其他计划的基础
二、编制成本计划的原则和步骤
(一)编制成本计划的原则
1.以先进合理的技术经济定额为基础
2.严格遵守成本开支范围
3.与其他有关计划密切衔接
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第九章 成本计划和成本控制
(二)编制成本计划的步骤
1.收集和整理资料 P302
2.预计和分析上期成本计划执行情况
3.进行计划年度成本降低指标的测算
4.正式编制企业成本计划
三、成本计划的编制
(1)成本计划的编制方法 P302
(2)分级编制成本计划的五个步骤 P303
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第九章 成本计划和成本控制
(一)辅助生产车间成本计划的编制
(二)基本生产车间成本计划的编制
1.辅助生产费用计划的编制 P304
2.辅助生产费用分配计划的编制 P304
1.车间直接费用计划 P304-305
2.制造费用预算 P305-306
3.车间产品成本计划的编制 P306
(三)制造费用总预算的编制
P306
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第九章 成本计划和成本控制
四、成本计划的具体应用
P306-313
(四)全厂产品成本计划的编制
1.主要产品单位成本计划 P306
2.商品产品成本计划 P306
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第九章 成本计划和成本控制
一、成本控制的意义
第二节 成本控制
1.定义:成本控制是指在成本形成过程中,按照事先制定的成本目标,采用科学的方法,监督影响成本的各种因素,及时发现偏差,采取纠正措施,将成本耗费限制在预定的范围内,保证成本计划的有效实施的过程。
2.分类 P313-314
3.作用 P314
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第九章 成本计划和成本控制
二、成本控制的原则和程序
(一)成本控制的原则
(二)成本控制的程序
1.全面控制的原则
2.经济效益的原则
3.责权利相结合的原则
4.例外管理的原则
5.因地制宜的原则
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第九章 成本计划和成本控制
1.制定成本控制标准 P315
2.控制成本形成过程 P315
3.揭示分析成本差异 P315-316
三、标准成本控制
(一)标准成本控制系统的意义
1.标准成本的定义:标准成本是指经过调查、分析和技术测定后制定的,在正常生产经营条件下应该实现的,可以作为控制成本开支,评价实际成本,衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。
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第九章 成本计划和成本控制
2.标准成本控制系统的定义 P316
3.建立标准成本控制系统的意义
(二)标准成本的制定
(1)有利于加强成本控制
(2)有助于业绩的评价
(3)有助于简化成本核算的账务处理
1.直接材料标准成本的制定 P317
2.直接人工标准成本的制定 P317
3.制造费用标准成本的制定 P318
4.单位产品标准成本的制定 P318
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第九章 成本计划和成本控制
(三)标准成本差异的计算与分析
1.直接材料成本差异的计算和分析
(1)定义:标准成本差异是指实际成本脱离标准成本而形成的偏差。
(2)标准成本差异总额的构成:由直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异构成 P319
由直接材料数量差异和直接材料价格差异组成。
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第九章 成本计划和成本控制
(1)直接材料数量差异
直接材料数量差异
(2)直接材料价格差异
① 定义 P320
② 计算公式
=
(
实际数量
-
标准数量
)
X
标准价格
① 定义 P320
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第九章 成本计划和成本控制
直接材料价格差异
② 计算公式
=
(
实际价格
-
标准价格
)
X
实际数量
③ 具体计算和分析 P320
2.直接人工成本差异的计算和分析
由直接人工数量差异和直接人工差异组成。
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第九章 成本计划和成本控制
(1)直接人工数量差异
(2)直接人工价格差异
② 计算公式
① 定义 P320
直接人工数量差异
=
(
实际工时
-
标准工时
)
X
标准工资价格
① 定义 P320
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