0101 财务管理概述（课件）-高一《财务管理》（高教版 第5版）

二、企业财务活动的具体表现 第一节 财务管理概述 一、财务管理的几个基本概念 财务管理>>第一章>>第一节 四、财务管理的特点 三、企业财务关系的具体内容 五、财务管理目标 一、财务管理的几个基本概念 (一)财务活动与财务关系的概念 财务管理>>第一章>>第一节 企业财务是指企业在再生产过程中与资金筹集、资金运用和资金分配等方面有关的资金活动。 公 司 储备资金 货币资金 生产资金 产品资金 债务人 投资人 企业职工 税务 生产过程中的资金运动 与有关方面发生的财务关系 (二)财务管理的概念 财务管理>>第一章>>第一节 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的，利用价值形式对再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 财务管理的目的就是以最少的资金占用和消耗，获得最大的经济利益，并使企业保持良好的财务状况。 一、财务管理的几个基本概念 二、企业财务活动的具体表现 财务管理>>第一章>>第一节 企业财务活动是指企业生产经营过程中的资金运动。 资金运动是企业资金从货币资金开始，依次转化为储备资金、生产资金、成品资金形态，最后又回到货币资金形态的过程。 货币资金 货币资金 储备资金 成品资金 企业资金循环示意图 财务管理>>第一章>>第一节 (一)资金筹集 资金筹集简称筹资,是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程，如发行股票、发行债券、取得借款等。 二、企业财务活动的具体表现 财务管理>>第一章>>第一节 (一)资金筹集 二、企业财务活动的具体表现 所有者权益资金 盈余公积金 负债资金 资本公积金 未分配利润 发行债券 银行借款 应付款项 资本金 企业资金的来源 (筹集渠道) 财务管理>>第一章>>第一节 (一)资金筹集 二、企业财务活动的具体表现 筹资资金形式 货币形态 实物形态 无形资产 形态 财务管理>>第一章>>第一节 (二)资金运用 资金运用就是把通过不同渠道筹集到的资金，投入到生产经营的各项资产及其营运的过程。如购建房屋、生产设备、运输工具，购买原材料、低值易耗品、包装物和支付各项费用等。 二、企业财务活动的具体表现 财务管理>>第一章>>第一节 (三)资金分配 资金分配通常是指企业对所取得的投资成果进行分配。 二、企业财务活动的具体表现 资金的筹集、运用和分配三个方面的财务活动构成了企业财务活动的完整过程，是财务管理的基本内容。　 财务管理>>第一章>>第一节 三、企业财务关系的具体内容 企业与税务机关 企业与投资者 企业与受资者 企业与债权人 企业与债务人 企业内部各部门 企业与职工 企业财务 关系 财务管理>>第一章>>第一节 四、财务管理的特点 财务管理 的特点 财务管理是一项 综合性管理工作 财务管理是企业管理中的一个独立方面，又是一项涉及企业管理的综合性管理工作。 财务管理>>第一章>>第一节 四、财务管理的特点 财务管理 的特点 财务管理工作的环节具有多元性 财务管理工作具有多项环节，其基本环节是财务决策，其他还包括财务预测、财务预算、财务控制和财务分析等环节。 财务管理>>第一章>>第一节 四、财务管理的特点 财务管理 的特点 财务管理的内容 具有广泛性 财务管理的内容主要有：筹资管理、流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、投资管理、营业收入管理、利润与利润分配管理。 财务管理>>第一章>>第一节 四、财务管理的特点 财务管理 的特点 财务管理的信息 具有前瞻性 财务管理能够反映企业的生产经营状况。 财务管理>>第一章>>第一节 五、财务管理目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业财务活动所要达到的最终目标。 财务管理>>第一章>>第一节 五、财务管理目标 (一)利润最大化 这种观点认为：利润是企业在一定期间内全部收入抵减全部费用的余额。利润最大化是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使企业利润达到最大。 优 点 缺 点 企业新创造的价值大，企业竞争力强 没有考虑货币时间价值的影响 没有考虑获得利润与投入资本的关系 易使企业忽略风险 易使企业财务决策产生短期行为 财务管理>>第一章>>第一节 五、财务管理目标 (二)股东财富最大化 这种观点认为：股东创办企业的目的，就是获得更多的财富，因而财务管理的目标应从股东利益出发，追求股东财富最大化。 优 点 缺 点 它考虑了货币时间价值和风险因素 适用范围