内容正文:
9.1施工质量管理的内涵与责任规定
单元9 建筑施工质量管理
单元9 建筑施工质量管理
建设工程质量事关人民群众生命财产安全,直接影响到工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益。参与工程建设五方责任主体(建设、勘察、设计、施工、监理方),依法对建设工程质量负责,施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位(建筑施工企业)建造的产品就是建筑物,施工质量的好坏直接关系到企业的生存与发展,施工组织设计中对质量和安全管理也十分重视。因此,切实加强建设工程施工质量管理,完善质量保障体系,保证工程质量达到预期目标,不断提升建设工程品质,是建设工程施工管理的主要任务之一。
9.1施工质量管理的内涵与责任规定
一、施工质量管理的内涵
1.施工质量和施工质量管理
(1)施工质量:是指建设工程施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面满足所有明示和隐含的需要和期望的能力的特性总和。
其质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
(2)施工质量管理:是指在施工工程项目安装和竣工验收阶段,指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动,是施工项目施工围绕着使施工产品质量满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
2.施工质量管理的特点
施工质量管理具有:影响质量的因素多、质量控制的难度大、过程控制的要求高、终结检查的局限大的特点。
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3.施工质量管理原则
(1)以顾客为关注焦点。
(2)领导作用。
(3)全员参与。
(4)过程方法。
(5)管理的系统方法。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。
(6)持续改进。持续改进是组织的一个永恒的目标。事物是在不断发展的。组织能适应外界环境变化,增强适应能力和竞争力,改进组织的整体业绩,持续改进。
(7)基于事实的决策方法。
(8)与供方互利的关系。
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4.施工质量的基本要求
施工质量要达到的最基本要求是:施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013及相关专业验收规范检查验收合格。
“合格”是对施工质量的最基本要求。施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺,全面反映了对施工形成的工程实体在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境的协调性等六个方面的质量要求。这个要求可以归结为“践约施工”。
为了达到基本要求,施工单位必须建立完善的质量管理体系,并努力提高该体系的运行质量,对影响施工质量的各项因素实行有效的控制,以保证施工过程的工作质量来保证施工形成的工程实体的质量。
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短柱进行
成品保护
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预留洞封堵,不按方案施工,干砖堆砌,存在重大隐患
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板梁的支撑排架整体失稳倾覆,拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故。
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墙体砌筑中的页岩砖规范规定应为240mm*115mm*53mm。本工程中砖长度偏差达20mm以上,所砌砖墙全部不合格,造成返工。
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进场钢筋原材(盘条)
接头过多,表面起皮,
材料验收把关不严,
将不合格品进场
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二、施工质量管理的责任规定
我国的相关法律法规规定了施工单位及其他参建单位的施工质量控制责任。
1.《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)的相关规定
(1)施工单位对建设工程的施工质量负责。
(2)总承包单位依法分包。
(3)施工单位严格工序管理。
(4)施工单位对施工中出现质量问题,应当负责返修。
(5)施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。
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2.《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号文件)的相关规定
(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制