单元1 建筑施工组织与管理概论（课件）-高一《建筑施工组织与管理》（高教版 第2版）

1.1建设项目建设程序与施工组织程序 单元1 建筑施工组织与管理概论 单元1 建筑施工组织与管理概论 建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程、主体结构、屋面工程、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫“工地”。 建筑施工是一个技术复杂的生产过程，需要建设者发挥聪明才智，创造性地应用材料、力学、结构、工艺等理论解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行，因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程，这一过程又是一个具有较大经济性的过程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益，采取措施降低成本。施工过程中人们关注的焦点始终是工程质量与安全（包括环境保护）、进度和成本。 1.1建设项目建设程序与施工组织程序 建筑施工组织与管理与建设程序存在着密切的关系，并受到后者的制约；遵循建设程序和其中包含的施工程序组织施工并加强管理，才能顺利完成建设项目的施工任务，获得良好的效果。 一、建设程序 建设程序就是指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直到投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在客观规律。一般可分为计划、设计、施工、竣工验收这四个阶段。各阶段以及每个阶段内的各项工作之间存在着不能随意颠倒的、严格的先后顺序关系。科学的建设程序应当坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则。 1.计划阶段 2.设计阶段 3.施工阶段 4.竣工验收阶段 1.1建设项目建设程序与施工组织程序 二、施工组织程序 施工组织程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律。它是多年来施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵循的先后次序。不论是一个施工项目或是单位工程的施工，通常可分为施工准备、施工组织、竣工收尾三个阶段进行。 因此，一般的施工组织程序就是：承接施工任务，签订建设工程施工合同→全面统筹安排，编制施工组织设计→落实施工准备，提出开工报告→精心组织施工，加强各项科学管理→进行工程竣工验收，交付生产使用。 1.1建设项目建设程序与施工组织程序 1.2建筑产品及其生产（施工）的特点 单元1 建筑施工组织与管理概论 1.2建筑产品及其生产（施工）的特点 建筑产品的生产（施工），与一般工业生产相比较，有其相同之处，更有较多的不同之处。相同之处在于，它们都是把一系列有限的资源投入到产品的生产过程中，其生产上的阶段性和连续性，组织上的专门化和协作化，是与工业产品的生产一致的。它与一般工业的不同之处，正是它的特点所在。由于这些特点对建筑施工组织与管理影响极大，因而，我们必须掌握它。 常言道：知己知彼，百战不殆！ 一、建筑产品的特点 1.建筑产品在空间上的固定性 2.建筑产品的多样性 3.建筑产品体形庞大（庞体性） 4.建筑产品的复杂性 二、建筑施工的特点 1.建筑施工的流动性 2.建筑施工的单件性 3.建筑施工的工期长（长期性） 4.建筑施工的复杂性 1.2建筑产品及其生产（施工）的特点 1.3施工组织设计的研究对象、作用和任务 单元1 建筑施工组织与管理概论 1.3施工组织设计的研究对象、作用和任务 建筑施工组织与管理就是研究建筑产品（一个建筑项目或单位工程等）生产过程（即施工）中生产诸要素和资源（劳动力、材料、机具、资金等）之合理组织的学科。也就是对每一建筑施工项目，施工单位都要预先对如何满足建设单位的要求，如何实现设计要求，如何保证规范要求等实施方案进行设计，并形成一份设计文件，称为施工组织设计。 一、施工组织设计的研究对象 施工组织设计是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。 二、施工组织设计的作用 施工组织设计是规划和指导施工项目从投标开始，至工程竣工交付使用及维修保修期为止施工全过程的全局性技术经济文件。 施工组织设计的主要作用： 1.论证作用。 2.承诺和要约作用。 3.指导现场施工的作用。 4.其他作用。例如，施工组织设计是工程结算、索赔的依据。必须重视！ 1.3施工组织设计的研究对象、作用和任务 三、施工组织设计的任务 建筑施工组织设计的任务是在施工前及施工中从人力、资金、材料、机械和施工方法上科学合理地计划安排生产诸要素，选择施工方案，协调劳动资源等，以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使其在整个工程施工过程中达到工期短、质量好、