内容正文:
以儿童为中心的生成课程实践与思考
目录
CONTENTS
04
反思性实践
05
从反思到课程
观察——反思——计划——观察
缺失的中间部分:花时间去反思(工作模式:观察引导反思,反思引导回应“的工作模式)
与同事一起反思:一起进行头脑风暴
使用班级日志
分享想法
参与复杂的思考
对思考的思考
解决实际问题:作为教师,你本身就是最大的资源!
寻找反思的时间
拍许多数码照片
在教师会议中留出时间讨论幼儿的作品
(儿童正在做什么?问题思考)
制作记录展示板
教师的“哇”时刻
罗莉说:
“我认为每一个团队都需要有一个挑战者——某个人,或者一群人,愿意鼓励团队用他们的思想去冒险,鼓励团队提供一个新的观点,然后鼓励教师们向前走。团队成员需要有被认可的感觉。——挑战者
讨论是让我们更加努力思考和让我们的思维超越平常的好工具。
对所看到的东西如何作出回应
1.可以设计一些邀请或一个挑战
2.可以用额外的材料来准备环境
3.可以把幼儿带到校外的环境中去
4.邀请一位专家来幼儿园访问,并与幼儿交谈
问题:你认为邀请与挑战是什么?
邀请和挑战
挑战:
仔细聆听幼儿,并构想出可以激发进一步思考和行动的方法
邀请:
一种试探幼儿有多大兴趣的方法(可以是学习区新添置的东西,一个展示品,或者是一本与主题相关的书)
卡利的观察计划表
卡利的观察计划表
除了表格,教师们可以尝试用
课程网络图
流程图
时间轴
值班日记中的每日页面
展示“最好在事实发生后,把课程写下来”——贝蒂
我们的思考
1.结合特丽莎的案例,在观察并与幼儿进行互动的时候,你是如何找到反思自己教学,认识到自己的纠结、困惑的?(P92)
2.关于书中案例卡莉追踪观察幼儿海绵使用中,教师如何和出不同的回应,这些回应的活动带给我们的启发是什么?(P121)
感谢各位的观看
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