内容正文:
导入新课
2023年经济工作要切实落实“两个毫不动摇”
第一课第二框
坚 持 “两 个 毫 不 动 摇”
2023年10月5日晚
核心素养
政治认同:了解两个毫不动摇,学习理解坚持国企改革的必要性和重要性,掌握集体经济和非公有制经济发展的措施,掌握企业经营的策略,从而增强我国经济制度的信心,增强对我国社会主义社会制度的认同感,树立道路自信、理论自信、制度自信。
科学精神:初步学会企业经营,树立理性精神。
公共参与:国企改革是全社会的大事,学习本框,可以了解国企改革的方向和企业经营的措施,可以为国企改革建言献策。
巩固和发展公有制经济
01
鼓励、支持、引导非公有制经济发展
02
议 题
总议题:坚 持 “两 个 毫 不 动 摇”
01
巩固和发展公有制经济
5
2023年10月5日晚
一、物质资料生产
探究活动
当地时间2023年8月24日13时
日本核污染水排入海洋
这一行为引发消费者
对于海鲜、海盐等食品安全的担忧
“日料店还可以去吗?”
“需要囤盐吗?”
……
网友们的疑问也因此冲上热搜
那么我们该不该囤盐呢?为此中盐集团对抢盐问题做出了回应……
中国盐业总公司(原名中国盐业公司)创立于1950年,现在为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务:一是做强做大,实现国有资产保值增值;二是承担全国食盐专营的生产经营任务,确保全国合格碘盐供应。
探究活动
2023年9月中盐集团对抢盐问题做出了回应
2023年10月5日晚
探究活动
2011年受日本地震影响,中国出现抢购食盐现象,中国盐业集团有限公司积极回应,并确保食盐市场稳定供应。日本核废水事件引发国内发生抢盐现象后,中盐立刻发表声明:中盐集团作为我国盐行业唯一中央企业,保障食盐市场供应和质量安全是我们的首要责任。
接下来让我们一起回顾过去十年中盐集团的发展历程:
从2013年至2022年的10年间,中盐集团在资产总额小幅增长的情况下,利润总额增长了33.5倍,净资产增长了136.6%,净资产收益率上升了15.8个百分点,资产负债率下降了20.7个百分点。且自2017年起,企业经济效益连续6年创历史新高,2022年度利润总额达37.2亿元。
然而……
2023年10月5日晚
探究活动
中盐集团也面临着严峻的挑战,2017年盐板块利润只有盐改前的一半,悲观、迷茫、失落的情绪一度在盐业企业中弥漫。
2017年,为了适应新的形势和任务,中盐集团第三次党代会开出了新的“八字药方”:创新、变革、竞争、共赢。
“创新”摆在了更突出的位置,“变革”是与时俱进落实盐改的要求,“竞争”是核心能力的体现,“共赢”是中盐集团带领整个盐行业创新价值的担当。与新“八字药方”对应的,是中盐集团在新时期的功能定位:创新行业价值,服务民本民生,佑护食盐安全,体现国家意志。
在新的发展战略和功能定位的指引下,中盐集团进一步聚焦主责主业,不断优化产业体系,推动供给侧改革,提升发展质量,主要业务形成了“盐+盐化工、农肥、盐穴资源综合利用”为主的“1+3”产业布局。盐业务是中盐集团的核心主责,可谓立身之本。
2023年10月5日晚
探究活动
2017年以来,中盐集团积极落实盐改任务,引领行业高质量发展,从倡导良性竞争、不打价格战、推动行业专业化重组、创新商业模式、实施“三品战略”、推动混合所有制改革等一系列措施着手,积极维护行业秩序稳定,努力重塑行业发展格局。到2022年,中盐集团食盐市场占有率比盐改前提升6个百分点,经过几年的改革实践,全国盐业市场竞争氛围初步形成,企业活力得到迅速释放,食盐品牌更加多样,品种更加丰富,市场上食盐供应总体稳定,价格稳中有降,盐行业新的秩序逐渐形成,行业整体价值得到重大提升。
思考:结合上一节课所学议一议中盐集团是什么经济形式?并结合材料谈谈中盐集团的做法对这一经济形式的发展有何启示?
材料内容提炼或概括:
中盐集团进一步聚焦主责主业,不断优化产业体系,主要业务形成了“盐+盐化工、农肥、盐穴资源综合利用”为主的“1+3”产业布局。中盐集团在新时期的功能定位:创新行业价值,服务民本民生,护佑我们的食盐安全,体现国家意志。
“创新”摆在了更突出的位置,不断优化产业体系,推动供给侧改革,提升发展质量
推动混合所有制改革市场占有率利润水平服务保障能力不断提高企业活力得到迅速释放
启示:
以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国企活力为中心,做强做优做大国有资本
推进国有经济布局优化和结构调整(更多投向国计民生和战略安全)
探索公有制多种实现形式(混改、国有股权多元化),完善中国特色现代企业制度(股份制、公司制)
议题提示
议学问题:结合上一节课所学议一议中盐集团是什么经济形式?并结合材料谈谈中盐集团的做法对这一经济形式的发展有何启示?
是国有经济