2.1财务管理的环节（课件）《企业财务管理》同步教学（科学出版社）

财务管理的环节 任务一 概念 财务管理环节是指财务管理的工作步骤和一般工作程序,即财务管理工作的各个阶段。一般来说,企业财务管理包括:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析与考核五个环节。 (一)财务预测 财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。 (一)财务预测 其作用在于:测算各项生产经营方案的经济效益,为财务决策提供可靠依据;预计财务收支变化情况,以确定经营目标;测定各项定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。 (一)财务预测 财务预测的主要内容包括筹资预测、成本费用预测、营业收人预测、利润预测等。财务预测方法主要包括因果关系预测法、时间序列预测法、回归分析预测法等。 (二)财务决策 财务决策是指财务人员在财务管理目标的总体要求下,采用专门的方法，从多个备洗方案中筛选出最佳方案。它是财务管理的核心。财务预测是为财务决策服务的,财务决策的正确与否,直接关系到企业的兴衰成败。 (二)财务决策 财务决策的主要内容包括筹资决策投资决策、成本费用决策、收入决策、利润决策等。财务决策方法主要包括比较分析法线性规划法、概率决策法、大中取小法、小中取大法等。 (三)财务预算 财务预算是以财务预测提供的信息和财务决策确立的方案为依据,运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合评价,制定主要计划指标,拟订增产节约的措施,协调各项计划指标。它是财务预测和财务决策的具体化,是组织和控制企业财务活动的依据。 (三)财务预算 财务预算的主要内容包括筹资预算、投资预算、成本费用预算、营业收入预算、利润预算等。财务预算编制方法主要包括固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算，以及定期预算和滚动预算等。 (四)财务控制 财务控制是指在财务管理的过程中,利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动加以影响或调节,以便实现财务预算所规定的目标。通过财务控制,可以确保财务预算任务的顺利完成。 (四)财务控制 财务控制的主要内容包括筹资控制、投资控制、货币资金收支控制、成本费用控制、利润控制等。财务控制方法主要包括计划控制法、制度控制法、定额控制法等。 (五)财务分析与考核 财务分析是以核算资料为依据,运用特定的方法,对企业财务活动过程及其结果进行分析与评价。通过财务分析,可以掌握各项财务计划的执行情况,评价财务状况，研究和掌握企业财务活动的规律性,改善企业管理水平,提高企业经济效益。 (五)财务分析与考核 财务分析的主要内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。财务分析所采用的具体方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。 (五)财务分析与考核 财务考核是指将报告期的实际数与规定的考核指标进行对比，确定有关单位与人完成任务情况的过程。财务考核与奖惩制度挂钩,是构建激励机制和约束机制的键环节。财务考核的具体形式主要有绝对指标、相对指标、完成情况百分比考核等可以同时用多种财务指标进行综合评价考核。 谢谢观赏 $$