任务5-2 电子商务物流模式分析（课件）-《电子商务基础》同步教学（中国人民大学出版社）

任务5-2 电子商务物流模式分析 讨 论 环 节 大家所知道的物流模式有哪些？ 2 教学目标 知识技能目标 思政目标 ●了解电子商务物流的模式有哪些 ●熟悉各种电商物流模式的特点 ●掌握电商物流模式的比较应用 ●能够判断电子商务物流模式的范畴 ●能够分析对比三种电子商务物流模式 ●通过了解电子商务物流模式的概念与优势，关注新业态、新技术、新产业的应用，培养敬业，创新的职业精神 ●通过认识电子商务物流模式，了解其在电子商务企业中的具体应用，培养爱国主义情怀 3 01 电子商务物流模式 自营模式 物流联盟 第三方物流 电子商务物流模式 5 自营模式 物流联盟 第三方物流 一、自营模式 自营物流简单来说就是企业自身经营的物流模式。自营模式就是企业自行组建物流配送系统，经营企业的物流配送过程。 6 一、自营模式 7 第一类 资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司 第二类 大型的制造企业 二、物流联盟 物流联盟是企业基于相互协议上建立的物流合作联盟，比如制造业、销售企业。参加联盟的企业谋取共同的利益，同时企业间也保持各自的独立性。 8 二、物流联盟 9 相互 信任 共担风险 共享 收益 三、第三方物流 第三方物流是独立于买家和卖家之外的专业化物流公司，长期合作的形式来承接委托的物流服 务。不参与商品的买卖，为顾客提供个性化的物流代理服务。 10 02 电子商务物流模式 的比较 自营模式优缺点 物流联盟优缺点 第三方物流优缺点 自营模式 物流联盟 第三方物流 优点 速度快，时效性好 用户体验好 对物流环节有较强的控制能力 促进与客户的联系，维护自有品牌的形象 每个成员都能分享更多的资源，实现优势互补，产生“1+1>2”的效应 共同承担风险 物流专业性能强，仓储管理能力高，货物安全系数高 投资小，风险系数低，更利于企业全身心的投入到自身核心发展的业务中 缺点 仓库和物流配送前期投入成本大 随着物流体系的扩大慢慢增加成本，资金投入大 难以保证运行效率 无法充分发挥成员的优势互补价值 货主企业对物流供应商的依赖 企业不能获得直接控制物流职能的权利 企业不确定是否可以一直保持很高的顾客服务的质量 可能会殃及到企业自身的经营 适用对象 具有一定资源 区域配送系统完善，物流内容相对单一，物流规模较稳定 主要集中在外资企业，其次是民营企业及少数改制后的国有企业 代表 京东物流 菜鸟、711便利店、唯品会 天猫、Dell、当当网 一、电子商务物流模式的比较 12 内 容 小 结 13 $$