项目二 分享电商案例（课件）- 《电子商务基础与应用》同步教学（电工版·2019）

电子商务基础与应用 2 分享电商案例 任务 BAT系案例 百度公司 阿里公司 腾讯公司 电商物流案例 任务一 任务二 京东商城 跨境电商案例 敦煌网 任务三 农村电商案例 任务四 淘宝村 移动电商案例 好孩子 任务五 社交电商案例 任务六 拼多多 任务七 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 百度贴吧——百度旗下独立品牌，创立于2003年，是全球最大中文社区。 一个结合搜索引擎建立的在线交流平台。 1．百度贴吧概况 2．百度贴吧发展历程 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 百度贴吧正式上线 2013年12月 百度客户端上线 2011年 实行实名制 2015年 李彦宏创建百度 2001年1月 百度正式获得“贴吧“上表所有权 2009年 开启移动互联网群聊 2013年 3．百度贴吧的商业模式 （1）战略目标：让志同道合的人相聚。 （2）目标用户：中国上网用户。 （3）产品与服务：百度灯塔、手机客户端、手机智能版、首页、主题列表页和内容页、贴吧群聊、T豆商城、直播贴、图片贴吧、明星贴吧、贴吧等级、我的贴吧、吧刊。 （4）盈利模式：企业的软件部、广告部、竞价排名、会员服务、t豆商城个性用户体验。 （5）核心能力：归属感。 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 4．百度贴吧的经营模式 1 网络推广 （1）官方平台 （2）贴吧推广 2 用户搜寻商品和服务的渠道与方式 登录或注册百度贴吧账号，免费试用百度旗下众多产品：百度百科、百度网盘、百度文库等。 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 4．百度贴吧的经营模式 3 支付方式 会员费的支付方式：支付宝、银行卡支付、网络银行、手机支付卡、短信支付、游戏点卡、百度钱包等 4 百度灯塔 开发的目的是为了帮助企业聚集消费者，并实施影响和引导，从而进行互动营销。 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 5．百度贴吧管理模式 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 1 组织管理 2 后台管理 3 客户关系管理 4 搜索管理 技术上与其他论坛一样，但进入方式更简洁：百度搜索引擎为基础，命题和关键字作为入口，用户想做吧主就可以做吧主。 贴吧完全是一种用户驱动的网络服务，强调用户的自主参与、协同创造及交流分享，也正是因为这些特性，百度贴吧得以以其最广泛的讨论主题，聚集了各种庞大的兴趣群体进行交流。 5．百度贴吧的技术模式 BAT系案例 2.1 1.1百度公司——百度贴吧 1．阿里巴巴集团的基本情况 阿里巴巴是全球著名的B2B电子商务服务公司，管理运营着全球领先的网上贸易市场和商人社区，阿里巴巴网站是国际贸易领域最大的网上社区之一，是全球首位拥有百万位商人的商务网站。 BAT系案例 2.1 2.1.2阿里巴巴集团 阿里巴巴集团的业务发展历程 阿里巴巴中国站 BAT系案例 2.1 2.1.2阿里巴巴集团 依托阿里巴巴网站（中、英、日3个版本），聚拢企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无限膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。 BAT系案例 2.1 2.1.2阿里巴巴集团 2. 阿里巴巴的运营模式 其出色的盈利模式符合盈利的特点：强有力、可持续、可拓展。 BAT系案例 2.1 2.1.2阿里巴巴集团 2. 阿里巴巴的运营分析 主要有以下几个特点： 1、众多中小企业进行国际国内贸易的客观需求为阿里巴巴的创立与发展提供了根本条件。 2、 定位准确，起步专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。 3、 优秀的创业团队与企业文化。 4、阿里巴巴采用本土化的网站建设方式 5、在起步阶段，网站放低会员准入门槛。 6、阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。 7、适度且比较成功的市场运作。 1、概括 微信是由腾讯公司推出的一款智能手机应用程序，是一款免费即时通讯服务为主的免费软件，用户可以通过微信传送文字、图片甚至视频信息。 微信与普通此类软件最大的优势就是可以通过客户端直接与QQ好友进行通讯服务。出现不到两年时间，腾讯微信已拥有超过2亿的用户在业内，已公认微信成为中国移动互联网领域内最成功的产品之一。 BAT系案例 2.1 2.1.3 腾讯公司案例——微信 2、背景分析 经营团队：腾讯广州研发中心产品团队打造。 投资者：腾讯控股有限公司 合作伙伴：商业模式上的合作伙伴：搜狐IT。 运营方面的合作伙伴：中国电信、中国联通、中 国移动。 平台方面的合作伙伴：iOS系统、Android系统、塞班系统等 BAT系案例 2.1 2.1.3 腾讯公司案例——微信 3、技术