7.4存货管理(课件)-《财务管理》同步教学(中国人民大学出版社)
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财务管理
学习情境七 如何进行营运资本管理
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内容讲解
任务一 营运资金管理模式的选择
任务二 现金管理
任务三 应收账款管理
任务四 存货管理
任务五 短期资本来源管理
任务六 营运资本管理案例分析
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财务管理
存货管理
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(一)存货的功能
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业持有存货的功能可以归纳为以下几个方面:
1、防止停工待料
2、适应市场变化
3、获取规模效益
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(一)存货的功能
1.防止停工待料
适量的原材料存货和在产品、半成品存货是企业生产正常进行的前提和保障。供货方的生产和销售往往会因某些原因而暂停或推迟,从而影响企业材料的及时采购、入库和投产。有适量的存货储备,能使各生产环节的生产调度更加合理,各生产工序步调更为协调,联系更为紧密,不至于因等待原材料或半成品而影响生产。可见,适量的存货能有效防止停工待料事件的发生,维持生产的连续性。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(一)存货的功能
2.适应市场变化
存货储备能增强企业在生产和销售方面的机动性以及适应市场变化的能力。企业有了足够的库存产成品,能有效地供应市场,满足顾客的需要。相反,若某种畅销产品库存不足,将会错失目前的或未来的推销良机,并有可能因此而失去顾客。在通货膨胀时,适当地储存原材料存货,能使企业获得因市场物价上涨而带来的好处。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(一)存货的功能
3.获取规模效益
企业如果批量采购原材料,可以获取价格上的优惠,也可以降低管理及采购费用;批量组织生产,可以使生产均衡,降低生产成本;批量组织销售,可以及时满足客户对产品的需求,有利于销售规模的迅速扩大。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(二)存货的成本
为充分发挥存货的固有功能,企业必须储备一定的存货,但不是储存得越多越好。因为企业持有存货,会因此而发生各项支出,这就是存货成本。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(二)存货的成本
1.取得成本
订货费用有一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资、电话费等费用与订货次数正比例变动,属于变动订货成本;另一部分与订货次数无关,如专设采购机构的基本开支等,属于固定订货成本。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(二)存货的成本
1.取得成本
订货费用有一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资、电话费等费用与订货次数正比例变动,属于变动订货成本;另一部分与订货次数无关,如专设采购机构的基本开支等,属于固定订货成本。
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任务四 存货管理
一、存货的功能与成本
(二)存货的成本
2.储存成本
储存成本是企业为持有存货而发生的费用,主要包括存货资金占用费(用贷款购买存货的利息成本)或机会成本(以现金购买存货而同时损失的证券投资收益等)、仓储费用、保险费用、存货残损霉变损失等。
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任务四 存货管理
一、