学习情境一 如何正确认识财务管理(课件)-《财务管理》同步教学(中国人民大学出版社)
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学习情境一 如何正确认识财务管理
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任务一 什么是财务管理
一、财务管理的内涵
财务管理就是企业对财务的管理,它是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
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任务一 什么是财务管理
(一)财务活动
财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。包括以下四个方面:
1.筹资活动
2.投资活动
3.营运资金活动
4.利润分配活动
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任务一 什么是财务管理
(二)财务关系
1.企业与投资者之间的财务关系
这主要是指企业的投资者向企业投入资金,企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。
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任务一 什么是财务管理
(二)财务关系
2.企业与债权人之间的财务关系
主要是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。(债务与债权)
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任务一 什么是财务管理
(二)财务关系
3.企业与其被投资单位之间的财务关系
主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。(投资与受资)
4.企业与债务人之间的财务关系
主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。(债权与债务)
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任务一 什么是财务管理
(二)财务关系
5.企业与供货商、企业与客户之间的关系
主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及向客户销售商品或提供服务过程中形成的经济关系。(购销关系)
6.企业与税务机关之间的财务关系
主要是指政府作为社会管理者,通过收缴各种税款的方式与企业发生经济关系。(强制与无偿)
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任务一 什么是财务管理
(二)财务关系
7.企业内部各单位之间的财务关系
主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中互相提供产品或劳务所形成的经济关系。(资金结算关系)
8.企业与职工之间的财务关系
主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济利益关系。(劳动与报酬)
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任务一 什么是财务管理
(三)财务管理的特点
1.它是一种价值管理
2.它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果
3.财务管理具有综合性的特点
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任务二 财务管理做什么
财务管理对象与职能
财务管理的内容与目标
2023/9/21
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任务二 财务管理做什么
一、财务管理的对象与职能
(一)财务管理的对象
1.企业资金的循环过程
2.企业资金运动的规律
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任务二 财务管理做什么
(二)财务管理的职能
1.决策:财务决策
2.计划:财务规划和财务预算
3.控制:制定制度、考核评价、调整修正
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任务二 财务管理做什么
二、财务管理的内容与目标
(一)财务管理的内容
1.筹资管理
2.投资管理
3.营运资金管理
4.利润分配管理
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任务二 财务管理做什么
(二)财务管理的目标
1.利润最大化
2.每股收益最大化
3.股东财富最大化
4.企业价值最大化
5.相关者利益最大化
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任务二 财务管理做什么
1、利润最大化
(1)优点
利润最大化来定位企业财务管理目标,简洁实用,便于理解。这里所说的利润,是指企业税后利润,是企业一定时期经营活动的最终和综合的成果,是企业在扣除承担社会责任所需支出后的结果。
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任务二 财务管理做什么
(2)缺陷
1.没有考虑资金时间价值
2.没有考虑企业的投入与产出的关系
3.未能有效的考虑风险问题
4.在财务决策上容易引起短期化行为
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任务二 财务管理做什么
2.每股收益最大化目标
每股收益最大化目标的优缺点:
这种管理目标除了具备利润最大化目标中的好处之外,还能够克服利润最大化目标中的不能反映投入与产出关系的不足,但仍然无法克服前述利润最大化目