项目三 电子商务主要模式的操作流程（课件）- 《电子商务基础与实务》同步教学（人大版·2019）

电子商务主要模式的操作流程 DRN 任 赵大伯种植的水果。由于脆甜可口，订购量逐日递 务 增。现急需采购一批果品纸箱。他在阿里巴巴网站 搜索到该商品信息后，就发出了一个准备采购 10000个果品纸箱的采购订单。 引 入 ■a 能力目标 目标一 学会第三方B2B平台的选择及使用 目标二 。了解几种电子商务创新模式 = 0 828电子高务的基本概念 1 分项任务 02 B2B电子商务交易的功能 0 B2C电子商务的主要模式 3 0 网上拍卖的概念 4 05 几种电子商务创新模式 ■ ●第三方B2B平台的使用 a 二、任务分析 输入网址https://Www.1688.com/或者 通过百度搜索阿里巴巴网站，进入该网 站首页进行会员注册，然后登泉后就能 发布信息了。 = 关知 1.BtoB电子商务的概念 企业与企业间的电子商务，即企业与企业 之间通过因特网进行的电子商务活动。 a “互联网+”战略在各行各业的转化效应明显，供给侧结 构性改革和消费升级为推动B2B模式稳健发展助力。 传统综合型B2B电商模式持续深化，新兴B2B电商已由 “成长期”进入了“成熟期”，行业整体开始重视精细化和 区域化发展，不断拓宽全产业服务内容，纷纷向供应 链金融、物流等领域加大布局力度。电子商务研究中 心发布的《2017年度中国B2B电商市场数据监测报告 》显示，2017年中国B2B电商交易规模为20.5万亿元 同比增长22.75%。2017年中国B2B电商平台市场 份额中，阿里巴巴排名首位，市场份额36.7%，接下 来慧聪集团10.5%、环球资源4.2%、上海钢联4%、焦 点科技3.5%、生意宝1.04%、环球市场0.7%、其他 39.36%。 8 B2B B2B 分销商 制造商 原料供应商 零售商 Corporation Suppliers BtoB电子商务示意图 = 100 10% 4% 价官一在企业成本减少方面的数果 3% 3% 4% 6% 2% 68 原材料 非生产性 人工成本管理费用 销售成本产品研 其他 采购 材料采购 发 32%的成本降低 实施B2B之前 这里还不包括合作伙伴及客户获得的益处 实施B2B之 后