1.2财务管理的目标（课件）-《财务管理》同步教学（人民邮电版）

项目一 财务管理导论 任务一 认识财务管理 目录 任务二 财务管理的目标 任务三 财务管理的环节 任务四 财务管理的环境 1．了解企业财务管理的含义及主要内容。 2．熟悉财务管理的内容和目标。 3．了解财务管理的环境及产生的影响。 4．熟悉财务管理的基本环节。 5．熟悉财务管理的工作步骤与一般工作程序。 学习目标 任务二 财务管理的目标 任务导入 奕力有限公司财务部张经理召开部门工作会议，会议的主题是讨论财务管理工作所要达到的最终目标。会议讨论的很热烈，负责项目筹资的小王认为，能够及时足额地获取所需资金，而且保证成本最低就是财务管理目标；负责应收账款管理的小孙认为，能够及时收回货款，没有坏账就是财务管理目标；老杨却认为这两种观点都不全面，作为企业应该努力增加利润，实现利润最大化才是财务管理的最终目标。请思考以下问题。 （1）他们的观点正确吗？ （2）张经理会赞同谁的观点？ （3）财务管理的目标到底是什么？ 知识准备 一、企业财务管理目标理论 二、利益冲突与协调 三、企业的社会责任 知识准备 一、企业财务管理目标理论 1．利润最大化 利润最大化是指企业财务管理以实现利润最大为目标。 知识准备 2．股东财富最大化 股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。 知识准备 3．企业价值最大化 企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业价值最大为目标。 知识准备 4．相关者利益最大化 在现代企业是多边契约关系的总和的前提下，要确立科学的财务管理目标，需要考虑哪些利益关系会对企业发展产生影响。 知识准备 二、利益冲突与协调 1．所有者和经营者利益冲突与协调 经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险；而所有者则希望以较小的代价（支付较少报酬）实现更多的财富。 知识准备 2．所有者和债权人的利益冲突与协调 所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。 知识准备 三、企业的社会责任 1．对员工的责任 2．对债权人的责任 3．对消费者的责任 4．对社会公益的责任 5．对环境和资源的责任 任务解析 财务工作人员小王、老杨、小孙的观点都有道理，但都是针对企业财务活动的某一个方面，都不够全面。企业的财务管理目标应该服从企业生存与发展这个企业总目标的要求。虽然理论界有多种财务管理目标的观点，但社会认同度较高的观点是实现企业价值最大化，其核心是在保证企业长期稳定发展的基础上，在企业资产保值增值的过程中满足所有者或股东的利益最大化。 $$