5.2利润管理（课件）-《财务管理》同步教学（人民邮电版）

项目五 收益分配管理工作 收益是指会计期间内经济利益的增加，主要是指企业收入和利润。收益分配的管理包括收入的管理和利润的管理。 收入管理 收益分配管理 销售定价 利润预测分析 销售预测分析 利润管理 利润分配政策 引 言 诱人的蛋糕，犹豫的餐刀，如何分配，能使效用最大，能把蛋糕做得更大？ 项目五 收益分配管理工作 子项目一 收入管理 子项目二 利润管理 子项目二 利润管理 核心知识：股利分配的程序和方式 、利润分配政策。 核心技能：利润预测与分析。 子项目二 利润管理 一、利润预测管理 二、所得税纳税管理 三、利润分配管理 1．利润分配原则 （1）遵守国家法律，履行企业的社会责任。 （2）处理好分配与积累的关系，增强企业后劲。 （3）体现投资与收益对等，贯彻公开、公平、公正原则。 子项目二 利润管理 2．利润分配的程序 根据我国《公司法》规定，公司进行利润分配涉及的项目包括盈余公积和股利两部分，税后利润分配的顺序是： （1）弥补亏损。 （2）提取法定盈余公积金。 （3）提取任意盈余公积。 （4）向投资者分配利润或股利。 3．股利支付的程序 子项目二 利润管理 4．股利支付的方式 股利支付形式可以分为不同的种类，主要有以下四种： （1）现金股利。现金股利是以现金支付的股利，它是股利支付的最常见的方式。 （2）财产股利。财产股利，是以现金以外的其他资产支付的股利，主要是以公司所拥有的其他公司的有价证券，如债券、股票等，作为股利支付给股东。 （3）负债股利。负债股利，是以负债方式支付的股利，通常以公司的应付票据支付给股东，有时也以发放公司债券的方式支付股利。 （4）股票股利。股票股利，是公司以增发股票的方式所支付的股利，我国实务中通常也称其为“红股”。 子项目二 利润管理 5．股利分配政策 （1）剩余股利政策。 含义：剩余股利政策就是在公司有着良好的投资机会时，根据一定的目标资本结构，测算出投资所需的权益资本，先从盈余当中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配。 优点：采用剩余股利政策的根本理由在于能够保持最佳资本结构，使综合资金成本最低，实现企业价值的长期最大化。 （2）固定或稳定增长的股利政策 含义：将每年发放的股利固定在一个固定的水平上并在较长的时期内不变，只有当公司认为未来盈余将会显著地；不可逆转地增长时，才提高年度的股利发放额。 优点：有利于树立公司良好的形象，增强投资者对公司的信心，稳定股票的价格。有利于投资者安排股利收入和支出。 缺点：在于股利支付与盈余脱节，同时不能像剩余股利政策那样保持较低的资金成本。 （3）固定股利支付率政策 含义：该政策是公司确定一个股利占盈余的比率，长期按此比率支付股利的政策。 优点：股利与公司盈余紧密地配合，以体现多盈多分，少盈少分，无盈不分的原则。 缺点：各年的股利变动较大，极易造成公司不稳定的感觉，对稳定股票价格不利。 （4）低正常股利加额外股利政策 含义：一般每年支付一个固定的、数额较低的股利；在盈余较多的年份，再根据实际情况向股东发放额外股利。但额外股利并不固定，不意味着公司永久地提高了规定的股利率。 特点：有较大灵活性；使一些依靠股利度日的股东每年至少可以得到虽然较低但比较稳定的股利收入，从而吸引住这部分股东。 工作任务：利润预测与分析 一、盈亏平衡点预测及分析 1.盈亏平衡点销售量（销售额）预测 成本、销量和利润的关系统一于下面这个数学模型中： 利润=单价×销量-单位变动×销量-固定成本 (1)单一产品盈亏平衡点的确定 产量（件） 总成本 总成本 盈亏临界点 收入 收 入 亏损区 盈利区 变动成本 固定成本 利润 盈亏平衡点示意图 任务训练 某企业生产甲产品，固定成本总额为36 000元，单位变动成本为35元，每件产品售价为50元，则企业盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额各为多少？ （2）多产品盈亏平衡点的确定 2. 盈亏平衡点分析 盈亏平衡点作业率：是指盈亏平衡点销售量（金额）与预计销售量（金额）之比。 安全边际：是指现有的或预计的销售业务量（额）超过盈亏临界点业务量（额）的差额。安全边际用于说明企业经营的安全程度。 安全边际量=预计销售量-盈亏平衡点销售量 安全边际额=预计销售额-盈亏平衡点销售额 安全边际率+保本作业率=1 某厂预计销售产品1 000件，销售单价60元，安全边际率20%，计算安全边际量、安全边际额、盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点作业率。 任务训练 二、实现目标利润销售量及销售收入的预测 通常，影响企业产品预期利润的主要因素有：销售单价、单位变动成本、销量和固定成本等。 　　 三、影响预期利润变动的单因素分析