3 商品采购(课件)- 《电子商务商品知识》同步教学(人民大学·第二版)
2023-09-14
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普通
内容正文:
商品采购
3
商品采购基础
供应商选择
商品采购洽谈
商品采购实施
商品采购评价
C
ontents
目录
商品采购的概念
1
商品采购的重要性
2
第一节 商品采购基础
商品采购的分类
3
商品采购的流程
4
乐不相上下地 “厮杀”。
思考: 1.百事可乐是如何依靠品牌定位追上可口可乐的?
2.品牌对电商企业的发展有什么作用?
案例导入
商品采购的概念
1
商品采购是指网店经营者为实现销售目标,在充分了解市场要求的情况下,根据网店的经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换,取得适销对路的商品的经济活 动过程。
这一概念明确告诉我们,网店的商品采购不是简单的买卖,而是一个特定的经济活动 过程。有以下一些含义:
(1)商品采购以实现网店销售目标为目的,是服务于网店运营的一项重要的经济活动。
(2)实现销售目标,就要求采购的商品必须是适销对路的;否则就会滞销,形成压 货,影响资金的周转,导致网店经营亏损。
(3)商品适销对路,就需要做好市场、网店自身、策略方法这三方面的工作:要充分 了解市场,科学进行需求分析;要根据网店的经营能力量力而为;商品采购过程中还需要 灵活运用适当的策略和方法
必备知识
商品采购的重要性
2
(一)商品采购决定了网店服务的质量水平
网店的服务质量是以商品为基础的,如果网店能提供足够好的服务,但不能提供让顾 客满意的商品,最终顾客还是会认为你的网店服务质量水平不高。
(二)商品采购是网店获取竞争优势的重要手段
首先,商品采购会影响资金的投资回报能力。
其次,商品采购的管理对网店经营利润的贡献也是举足轻重的。
最后,商品采购有助于网店建立竞争优势。
必备知识
商品采购的分类
3
必备知识
商品采购的流程
4
必备知识
C
ontents
目录
供应商的概念
1
供应商的重要性
2
第二节 供应商选择
供应商的选择标准
3
供应商管理的基本环节
4
乐不相上下地 “厮杀”。
思考: 1.百事可乐是如何依靠品牌定位追上可口可乐的?
2.品牌对电商企业的发展有什么作用?
案例导入
供应商的概念
1
供应商是指直接向网商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、 个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。
供应商有时也称为 “厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以 是个人、生产基地、制造商、代理商、批发商 (限一级)、进口商等。
必备知识
供应商的重要性
2
供应商对网店的经营起到非常重要的作用。选择合适的供应商有助于降低商品成 本,有助于保证商品质量。与供应商建立良好的合作关系,有利于降低商品库存的压 力,有利于缩短交货期,有利于新产品的开发,有利于提升在市场竞争中的应变能力。 建立科学合理的供应商选择标准及管理体系,对提升网店的核心竞争力显得十分必要和 重要。
必备知识
供应商的选择标准
3
供应商的选择标准有很多,常用的标准是根据时间的长短进行划分,分为短期标准和长期标准。
短期标准主要有:商品的种类、商品的质量、价格水平、交货及时性以及供应商的整 体服务水平等。
长期标准主要有:供应商能否保证长期而稳定的供应,其生产能力能否满足网店的发 展需求,其产品未来的发展方向是否符合公司的需求,以及是否具有长期合作的意愿等。
必备知识
供应商管理的基本环节
3
供应商评价可从以下方面进行:
1.供应商方面
2.商品方面
3.合作方面
必备知识
C
ontents
目录
采购洽谈的概念
1
采购洽谈的主要内容
2
第三节 商品采购洽谈
采购洽谈的原则
3
采购洽谈的流程
4
采购洽谈的技巧
5
乐不相上下地 “厮杀”。
思考: 1.百事可乐是如何依靠品牌定位追上可口可乐的?
2.品牌对电商企业的发展有什么作用?
案例导入
采购洽谈的概念
1
采购洽谈是指网店为采购商品而作为买方,与卖方供应商就购销业务的有关事项,如商品的品种、规格、价格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、交货 日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方满意的购销 关系。
必备知识
采购洽谈的主要内容
2
(一)产品内容
产品品种、型号、规格、数量、商标、版权、外形、款式、色彩、质量标准、包装等。
(二)价格内容
数量折扣、退货损失、市场价格波动应对、商品保险费用、售后服务费用、技术培训 费用等。
(三)其他内容
采购洽谈的原则 交货时间、付款方式、违约责任和仲裁等。
必备知识
采购洽谈的原则
3
必备知识
采购洽谈的原则是商品采购洽谈的指导思想和基本准 则。供需双方之所以能坐在一起洽谈,是因为在某种程度上 存在彼此合作的可能和意向。所以双方需要一起遵循必要的 洽谈原则,共同推动洽谈
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