内容正文:
04
单元
编制计划的原理与方法
第
引例
北宋真宗年间,都城发生火灾,皇宫被烧为灰烬。丁渭受命主持修复,当时不执行皇命即为抗旨。接旨后他对废墟进行勘察,发现此工程存在三难题:第一是取土困难,第二是运输困难,第三是清墟排放困难。他找到了主要矛盾后,就征集解决方案。最后他从众多方案中综合出了一个最佳方案,这个方案最终使其成功,助其提前完成了皇宫修复工程。
方案是这样的:沿皇宫前门大道至汴水河岸挖道取土,将大道挖成小河道,挖出的土用来烧瓦,解决取土困难问题。挖成河道接通汴水,建筑材料可由小河道直运工地,解决运输困难问题。皇宫修复后,将建筑垃圾填到小河道中,恢复原来的大道,解决了清墟排放的困难。
4.2关键路径法
在编制计划的过程中,可以选择多个可行的方案来实施项目计划,但在这个过程中,是否能够知道完成项目的最短时间?应该如何来分析呢?
下面,先看一下例子.
图4-6是小李为完成某项任务设计的工作流程图.试求小李最短需几分钟完成任务.
图4-6
4.2关键路径法
解 从开始节点①到终止节点⑦有两条路.
第一条路:D—E—F,需18分钟.
第二条路:D—G—A—B—C—F,需17分钟.
其中需要时间最多的是第一条路,所以关键路径是D—E—F.因此,小李完成任务最少需要18分钟.
4.2关键路径法
把从开始节点到终止节点的一条路称为一条路径,一条路径上的各工作的工期的和称为路径长度,长度最长的那条路径称为关键路径.显然,关键路径上的工作能按时完成,其他路径上的工作也能完成.关键路径上的每一件工作都称为关键工作.关键路径的长度就是工程的总工期.
把从开始节点到终止节点的一条路称为一条路径,一条路径上的各工作的工期的和称为路径长度,长度最长的那条路径称为关键路径.显然,关键路径上的工作能按时完成,其他路径上的工作也能完成.关键路径上的每一件工作都称为关键工作.关键路径的长度就是工程的总工期.
4.2关键路径法
例1 某购物中心正在计划对其现有的商业购物中心进行改建和扩建.该项目预计能提供一些新的商业空间,通过私人投资,资金已安排到位.该购物中心的业主所需做的就是策划、安排和完成该改扩建项目,表4-4是所需工作一览表.试设计一份工作流程图,并计算最少需要几天能完成该项目.
4.2关键路径法
表4-4商业购物中心改扩建所需工作一览表
4.2关键路径法
解 根据表4-4画出该项目的一个工作流程图,如图4-7所示.
从开始节点①到终止节点⑩有四条路.
第一条路:A—K—D—G—I,需24天.
第二条路:A—E—F—G—I,需26天.
第三条路:A—L—C—H—I,需23天.
第四条路:J—B—H—I,需20天.
其中需要天数最多的是第二条路,即关键路径为A—E—F—G—I.因此,完成该项目最少需要26天.
图4-7
4.3网络图与横道图
4.3.1网络图
网络图是一种图解模型,由工作、节点与箭线三个要素组成.有下列特征:每项工作用编有号码的两个节点表示该工作的开始和结束,两个工作间按它们的内在逻辑关系邻接,在表示每项工作的箭线的上下方分别标有工作名称和工期.
绘制网络图必须遵循相应的基本准则:
(1) 箭线和工作要一一对应,每项工作在网络图上必须而且也只能用一条箭线表示.箭线的上下方分别标有这项工作的工作名称和工期,虚工作用虚箭线表示,虚工作的工期标为0.对于多个同时开始而且同时结束的平行工作可引用虚箭线.
4.3网络图与横道图
4.3.1网络图
(2) 网络图是单向的,不允许出现循环回路.循环回路是指从某一节点出发,顺着箭线方向又回到了该节点.
(3) 每一个节点都要编号,号码不一定要连续,但是不能重复,箭尾节点的编号必须小于箭头节点的编号.
(4) 箭线只能始于一个节点,终止于另一个节点,而不能直接从箭线中间引出其他箭线.
(5) 每个网络图只能有一个开始节点和一个终止节点.
4.3网络图与横道图
4.3.1网络图
编制网络图的基本步骤为:
(2) 由工作明细表提供的各项工作间的紧前关系的信息,遵循绘制网络图的基本规则,从局部到整体,边调整边修改,绘制网络图.
(1) 编排工作明细表,列出各项工作的紧前关系.
(3) 节点统一编号.
4.3网络图与横道图
4.3.1网络图
例1 某项目由8项工作构成,各项工作的序号、紧前工作及工期如表4-6所示,绘制网络图,写出它的关键路径,并计算该项目的总工期.
表4-6某工程工期表
4.3网络图与横道图
4.3.1网络图
解 根据表4-6,绘制