4.4计划的调整与优化课件-2022-2023学年高二下学期中职数学(同济大学出版社）职业模块 财经、商贸及服务类

04 单元 编制计划的原理与方法 第 引例 北宋真宗年间，都城发生火灾，皇宫被烧为灰烬。丁渭受命主持修复，当时不执行皇命即为抗旨。接旨后他对废墟进行勘察，发现此工程存在三难题：第一是取土困难，第二是运输困难，第三是清墟排放困难。他找到了主要矛盾后，就征集解决方案。最后他从众多方案中综合出了一个最佳方案，这个方案最终使其成功，助其提前完成了皇宫修复工程。 方案是这样的：沿皇宫前门大道至汴水河岸挖道取土，将大道挖成小河道，挖出的土用来烧瓦，解决取土困难问题。挖成河道接通汴水，建筑材料可由小河道直运工地，解决运输困难问题。皇宫修复后，将建筑垃圾填到小河道中，恢复原来的大道，解决了清墟排放的困难。 4.4计划的调整与优化 在编制一项工作计划时，企图一步达到十分完善的地步，一般说来是不太可能的.随着时间的推移和工作的进展，时常需要对计划进行调整和优化. 在编制一项工程（任务）计划时，初始网络图上的关键路径往往拖得很长，非关键路径上的富裕时间很多，网络松散，任务周期长.通常在初步网络计划方案制定以后，需要根据工程任务的特点，再进行调整和优化，从系统工程的角度对时间、资金和人力等进行合理匹配，使之得到最佳的周期、最低的成本以及对资源最有效的利用. 4.4计划的调整与优化 “ 在资源条件允许的情况下，应尽量缩短工程（任务）进度，使之尽快投入使用，以提高经济效益.这里通常可供选择的技术、组织措施是： （1） 检查工作流程，去掉多余环节. （2） 检查各工作工期，改变关键路径上的工作组织. （3） 把串联工作改为平行工作或交叉工作. （4） 调整资源或增加资源到关键路径上的相关工作中去. （5） 采取技术措施和组织措施. （6） 利用时差，从非关键工作上抽调部分人力、物力集中于关键工作，缩短关键工作的时间. “ 4.4计划的调整与优化 例1 某工程施工的网络图如图4-13所示，A为挖基，B为砌基备料，C为砌基.试优化工期. 图4-13 4.4计划的调整与优化 解 挖基A，砌基备料B，砌基C三项工作原为串联，可调整A，B平行串联C，如图4-14所示. 图4-14 4.4计划的调整与优化 例2 对4.3节例2，表4-10补充给出了每项工作的人员数据. 试对网络图4-11进行工期优化，并确定优化后的总工期. 表4-10新工厂工期及工作人员工作表 4.4计划的调整与优化 表4-10新工厂工期及工作人员工作表 4.4计划的调整与优化 解 在加入了人力资源以后，就可以进行计划的调整和优化了.注意到工作M的人力资源有较大盈余，工作C（在关键路径上）工期最长，从工作M抽调4人到工作C，则工作C只需8周，此时工作M由剩下4人做，完成工作M需要4周（工作M在非关键路径上），由此得到的优化的网络图如图4-15所示. 该工程的关键路径是A—B—C—E—F—J—L—N,总工期是42周. 4.4计划的调整与优化 图4-15 $$