11.3 渠道管理(课件)- 《市场营销知识》同步教学(北理工版·2019)
2023-09-13
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普通
内容正文:
项目十一
渠道策略
任务三
渠道管理
FAITES REMBOURSER
§选择渠道成员
VOS FRAIS ME可ICAUX
SUPERVITE
§培训渠道成员
§激励渠道成员
§评估渠道成员
§调整渠道成员
ENP SANT自
IC日ANQUEET ASSURANCE
BNP
8R2温
案例:格力渠道管理
格力电器的渠道呈现多样化发展的态势,截至2018年底
公司在全国拥有26家区域性销售公司,4万多家网点,与
阿里、京东、苏宁和国美等电商及KA均保持良好合作伙伴
关系。目前公司销售主要依赖于专卖店模式,专卖店销量占
总销量的80%左右。格力线下专卖店可以分为销售公司直
营专卖店、代理商直营专卖店及经销商专卖店三种。公司
销售由区域性销售公司负责,区域性销售公司负责区域内代
理商及经销商的对接与管理,从销售层级来看,经销商门店
层级最长,需要经过“格力电器-区域性销售公司-代理商-经
销商”多个层级,而电商渠道相对较短,只需经过“格力电
器-电商”或者“格力电器-区域性销售公司-电商”,层级明显
缩减。
返利政策是格力渠道布局的重要举措。1995年格力自创“淡季返利”
的销售政策,鼓励客户在淡季投入资金,依据经销商淡季投入资金数量
给予相应价格优惠或补偿等,既解决了公司淡季生产资金短缺,又缓解了
旺季供货压力。淡季返利在一定程度上能够平滑公司生产和销售的季节性
波动,根据产业在线数据显示,2008年-2018年期间格力家用空调每月
产销的波动性明显小于美的。产销季节性的平滑有利于公司充分利用生产
资源,提高公司整体的产能利用率。
公司而后推出销售返利政策,销售返利指经销商一定期内累计购买
货物达到一定数量,或者由于市场价格下降等原因,公司给予经销商相应
的价格优惠或补偿等。董明珠在《棋行天下》一书中提及“1996年凉夏
之年结束时,为弥补经销商的损失,返利1亿元,不付现金,按每位经
销商销售额的多少,分别打入下一个年度”。销售返利以返还部分利益的
方式拉动经销商销售积极性,在一定程度上能够助力公司营收增长。
问:格力所采取的渠道政策与成员激励措施正确吗?你认为可以从
什么方面加以改进?
§分销渠道管理决策主要包括:选择和激励渠
道成员、评估其绩效以及调解渠道冲突。
§新型的分销渠道管理理念是发展渠道成员之
间密切合作的伙伴关系。通过合作,加速商
品流动、提高服务质量,并且降低分销渠道
的总成本
营销渠道管理的基本要素
渠道成员
厂商、代理商、经销商以及用户都是渠道成员,「
而且是基本
渠道成员(basic channel member)除基本渠道成员
之外,像广告公司、公关公司、市场研究机构、运输公司
等特殊渠道成员(special channel member)
§渠道结构
营销渠道的结构,可以分为长度结构,
即层级结构;宽度结
构以及广度结构三种类型。
§渠道控制
指通过对渠道的管理、考核、激励以及渠道冲突的解决等一
系列措施对整个渠道系统进行的综合调控。
3.1.1零售商
§零售是指所有向
WAL*MART
SUPERCENTER
最终消费者直接
沃尔玛购物广场
销售产品和服务
用于个人及非商
■化zahr
业性用途的活动。
乐福
我国零售业态的类型
百货店
超市
级场
大综超
型合市
回
《零售业及其分类》
§
按零售店铺的结构特点,根据其经营方式、商品结构、
服务功能、
以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场等
标准,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会在
2010年颁布了新的零售业态分类标准,即将零售业从总体上分为
有店铺零售业态和无店铺零售业态两大类,具体包含了食杂店、便
利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、
专卖店、家居建材商店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮
购、网上商店、自动售货亭、直销、电话购物等16种霁售业态。
§有店铺零售是有固定的进行商品陈列和销售所需要的场所和空间,
并且消费者的购买行为主要在这一场所内完成的零售业态。无店铺
霁售即不通过店铺销售,由厂家或商家直接将商品递送给消费者的
零售业态。
3.1.2批发商
§批发是指一切将物品或服务销售给为了
转卖或者商业用途而进行购买的人的活
动。
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