项目1 走进财务管理（课件）- 《财务管理》同步教学（北京理工·2021）

财务管理 项目1 走进财务管理 目 录 认识财务管理 1 明确财务管理目标 2 熟悉财务管理环境 3 01 认识财务管理 一、财务管理的概念 财务管理 是指组织企业财务活动，处理财务关系的一项综 合性管理工作。 财务活动 财务关系 资金运动 一、财务管理的概念 资金运动：企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。 资 金 运 动 表 现 形 式 实物商品资金运动 金融商品资金运动 一、财务管理的概念 实物商品的价值运动过程： 货币资金 产品资金 产成品资金 商品资金 一、财务管理的概念 金融商品资金运动过程： 金融商品是指在金融市场反复买卖，并有市场价格的各种有价证券(如股票、债券等)。 货币资金 金融商品资金 更多的货币资金 完整的实物商品资金运动： 一、财务管理的概念 货币资金 产品资金 产成品资金 商品资金 金融商品资金 财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。企业资金运动过程是资金形态的不断转化及其增值过程，这一过程是通过一系列的财务活动实现的。 筹资活动 分配活动 财务活动： 投资活动 资金运动和财务活动对应关系： 一、财务管理的概念 一、财务管理的概念 财务关系 财务关系 是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发 生的经济利益关系。 财 务 关 系 企业与政府之间的财务关系 企业与投资者之间的财务关系 企业与债权人之间的财务关系 企业与受资者之间的财务关系 企业与债务人之间的财务关系 企业内部各单位之间的财务关系 企业与职工之间的财务关系 一、财务管理的概念 二、财务管理的内容 筹资活动 投资活动 分配活动 筹资管理 投资管理 利润分配管理 首要环节 贯穿始终 确定筹资规模和方式 重要环节 提高投资效益，降低投资风险 对投资成果的分配 关键是确定利润（股利）支付率 旭日公司通过对历史资料和现实条件的分析，认为明年的销售量会比今年增加10%。 财务预测 三、财务管理的工作环节 财务预测 是企业根据财务活动的历史资料（如财务分析）， 考虑现实条件与要求，运用特定方法对企业未来的财 务活动和财务成果作出科学的预计或测算。财务预测 是进行财务决策的基础，是编制财务预算的前提。 财 务 预 测 采 用 的 方 法 定性预测 定量预测 三、财务管理的工作环节 针对预计销量增长，旭日公司提出了三种提升产量的措施以供选择： 1）将半自动生产线替换为全自动生产线； 2）现有设备和工人不变，延长工作时间； 3）增加工人数量。 经董事会决议，采用第一种措施。 财务决策 三、财务管理的工作环节 财务决策 是企业财务人员按照企业财务管理目标，利用专 门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最 优方案的过程。 作用 财务决策是企业财务管理的核心，其成功与否直 接关系到企业的兴衰成败。 三、财务管理的工作环节 根据对明年销量、售价等的预测，和管理层做出的决策，旭日公司做出了明年的预计财务报表。 财务预算 三、财务管理的工作环节 财务决策 财务预测 财务预算 财务控制 财务分析 基 础 依 据 财务预算 是指企业运用科学的技术手段和数量方法，对未 来财务活动的内容及指标进行综合平衡与协调的具体 规划。 三、财务管理的工作环节 经过比较，旭日公司财务部发现3月份销售收入比预计低5%，分析表明是由于销量低于预算。财务部将这一情况通报销售部，上报董事会，要求查找原因、进行改进。 财务控制 三、财务管理的工作环节 财务控制 是在财务管理过程中，利用有关信息和特定手 段，对企业财务活动所施加的影响和进行的调节。 作用 实行财务控制是落实财务预算、保证预算实现的 有效措施，也是责任绩效考评与奖惩的重要依据。 三、财务管理的工作环节 年底，旭日公司财务部对当年的财务状况和经营成果进行分析评价，查找预算完成情况，并且和历史数据进行比较，总结当年财务和活动，并为下年预算提供依据。 财务分析 三、财务管理的工作环节 财务分析 是根据企业核算资料，运用特定方法，对企业财 务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。 作用 财务分析既是本期财务活动的总结，也是下期财 务预测的前提，具有承上启下的作用。 三、财务管理的工作环节 02 明确财务管理目标 一、财务管理目标的含义 财务管理目标：企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业进行财务活动所要达到的最终目标。 二、财务管理目标选择 财务管理的目标 利润最大化 企业价值最大化 相关者利益最大化 股东财富最大化