内容正文:
项目3企业营运
资金管理
项目3:企业营运资金管理
3.1现金的管理
3.2应收账款管理
3.3存货管理
教学目标
知识目标
能力目标
02
熟悉存货管理
能运用存货管
的目标、存货
理知识制定合
的功能与成本、
理的存货管理
存货日常管理;
规定,进行经
掌握存货经济
济进货批量决
进货批量决策
策。
方法。
教学提示
1.认识存货
重点
2.存货的功能与成本
3.存货经济进货批量模型
4.存货的日常管理
难点
能运用存货管理知识及各种情况
下存货经济进货批量决策方法制
定合理的存货管理规定和进行经
济进货批量决策。
问题引入
·企业流动资产中比重最大是什么?
·请同学们思考:
(1)企业为什么会储存一定量的存货呢?
(2)利用存货的功能,同时也会产生一定的成本,
企业在制定存货政策如何平衡与选择?
(3)企业如何确定最经济进货批量、再订货点、订
货提前期和保险储备?
(4)企业应制定那些适用的存货日常管理方法?
布置任务
归纳总结
任务分析
任务操作
教学设计
布置任务
·学习情境
。
长江实业股份有限公司每年需用甲材料6
000件,每次进货费用为150元,材料的单
位储存成本为5元,该种材料的单价为20元
,若一次订购量在2000件以上时,可获得
2%的折扣,一次订购量在3000件以上时,
可获得5%的折扣。
布置任务
·任务要求
·情况1.确定该公司基本经济进货批量
情况2.长江实业股份有限商业折扣状态下
经济进货批量确定
情况3.长江实业股份有限允许缺货状态下
的经济进货批量的确定
任务分析
一、企业存货管理的目标
进行存货管理,就是尽力在各种存货成本与存货效
益之间作出权衡,达到两者的最佳结合。这就是存
货管理的目标。
二、企业存货的功能和成本
(一)存货的功能
防止生产中断、适应市场变化、降低进货成
本、维持均衡生产、有利于产品销售。
(二)存货的成本
1.进货成本
2.储存成本
3.缺货成本
任务分析
购置成本DU:年需要量×单价
取得成本
固定订货成本F:与订货次数无关
订货成本
变动订货成本:与订货次数相关:
年订货次数×每次订货变动成本
固定储存成本F2:与存货占用量无关
储存成本
变动储存成本:与存货占用量相关
年平均库存量×单位存货的年储存变动成本
缺货成本:由于存货供应中断而造成的损失