2.5项目投资决策应用（课件）- 《财务管理》同步教学（北京理工·2019）

财务管理 项目2企业投资管理 C&C 项目2：企业投资管理 资金时 债券投资 间价值 2.1 2.7 股票投资 投资风 2.6 2.2 险分析 项目投资 2.5 决策应用 2.3 项目投资 2.4 项目投资 现金流量 评价指标 分析 C&C 教学目标 能力目标 知识目标 >掌握单一投资 >能运用投资 方案的财务可行 方案的决策标 性分析及决策标 准和决策方法 准； 进行投资决策。 >掌握多个互斥 方案的比较决策 方法。 C&C 教学内容 主要内容 >单一投资方案的财务可行性分析及决策 >多个互斥投资方案的比较决策。 训练任务 >完成单一投资方案的财务可行性分析任务 及决策标准的掌握，解决多个互斥方案的 比较决策问题； >能运用投资方案的决策标准和决策方法进 行投资决策。 C&C 问题引入 ·请同学们思考： 企业如何利用项目投资决策指标进行决策 ？有哪些决策方法？ (1)对于单一投资方案而言，评价其财务 可行性有那些方法？应具备何种条件？ (2)多个互斥方案比较决策的方法主要那 些方法方法？如何具体应用？ C&C 项日2：企业投资管理 布置任务 任务分析 任务操作 总结 C&C 布置任务 学习情境 长江实业股份有限公司为扩大自身的竞争力，2008 年度拟进行几项投资活动，这一组投资方案中有： 扩建产品生产线、购置一辆运输汽车、新建办公楼 等三个投资方案。投资资金可以通过企业自筹和财 政拨款等途径解决，可充分满足投资所需；在人财 物等方面企业将全力以赴；各投资方案间没有先后 顺序；各投资项目的选择，本着经济效益为先的原 则。 C&C 布置任务 ·对于扩建产品生产线的投资项目，只有一个投资方案 ,其原始投资为100万元，项目计算期为11年，（其 中，项目建设期为1年)；基准收益率为9%、行业基 准折现率为10%。R0I=10%,PP=6,PP′=5，NPV =22.24万元，NPVR=0.22,PI=1.22,IRR=13.75 %。 C&C 布置任务 任务要求 (1)对上述所列的三个投资方案之间的关系 进行评价 (2)对任务中的投资项目进行财务可行性评 价 C&C