3.1短期经营决策的成本分析（课件）-《财务管理》同步教学（中国铁道出版社）

项目三 短期经营决策分析 任务一 短期经营决策的成本分析 任务二 短期经营决策的分析方法 任务三 生产决策分析 任务四 定价决策分析 任务一 短期经营决策的成本分析 一、相关成本分析 （一）付现成本 付现成本亦称“现金支出成本”，是指由 于某项决策所引起的需要在未来近期内用现 金支付的成本。 【例3-1】 （二）机会成本 机会成本是指在决策时，由于选取某一最 优方案而放弃另一次优方案所丧失的潜在利 益，也即选择最优方案所付出的代价。 机会成本不是实际支出，不记入账册，是 一种假设成本。 【例3-2】 （三）重置成本 重置成本是指目前从市场上购买一项原有 资产所需支付的成本。 【例3-3】 （四）专属成本 专属成本是指可以明确归属于某种、某 批产品或某个部门、某个方案的固定成本。 例如，专门生产或销售某种产品的专用设 备的折旧费、保险费、租赁费等。 （五）差量成本 差量成本又称差别成本，有广义和狭义之分。 1. 广义的差量成本 广义的差量成本是指两个备选方案预计未来成 本的差额。 2. 狭义的差量成本 狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的 不同（例如增加产量）所形成的成本差额，亦 称增量成本。 【例3-4】 二、无关成本分析 （一）沉没成本 沉没成本是指由过去决策导致已经发生 的，无法由现在或将来的任何决策所能改 变的成本。 【例3-5】 （二）历史成本 历史成本也称实际成本，是指资产的原入 账价值。在财务会计中，历史成本是资产入 账的基础，但它与决策分析大多无关。 （三）共同成本 共同成本是指由几种、几批产品或几个 部门、几个方案共同负担的固定成本。共 同成本是与专属成本相对应的成本概念。 共同成本对决策分析没有影响，在决策分 析时可不予考虑。 $$