项目九

项目九【思考与实训】 1.选择题 （1）C （2）A、D （3）A、C （4）B、C （5）B、D （6）A、B、C、D （7）C （8）C （9）A （10）A、B、C 2.判断题 （1）√ （2）√ （3）√ （4）√ （5）√ （6）√ （7）√ （8）× （9）× （10) √ 3.案例选择题 （1）A、B、C、D （2）A （3) E （4）A （5）A 4.案例分析题 提示：新星公司应该建立正式的绩效考评制度了。因为，企业规模由最初的十几个人发展到现在的上百人，规模在不断扩大，随着企业管理人员和销售人员增加，经营活动中的问题也出现了：加之，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。这些都是新星公司应该建立正式的绩效考评制度的重要原因。 根据新星公司目前一百多人的现状，公司必须建立一套规范的绩效管理制度。 公司绩效考评方案依据目前的就业的主要是大中专学生，可以先采用基本工资加销售绩效奖励的制度，在此基础上逐渐增加绩效指标，完善绩效考核体系。从而让多劳者多得，劳动质量高者多得。 $$