任务5.2“三包”服务 第2课时(教学设计)-《商品销售》(推销实务)(高教社)同步精品课堂
2023-09-01
|
5页
|
118人阅读
|
2人下载
精品
内容正文:
《商品销售》教案
课 题
任务5.2“三包”服务
课 型
理论课
课 时
2
授课班级
高二营销班
授课时间
授课教师
教材分析
本课运用“理论与实践一体化”职业教育教学模式,将教学内容项目化,学习内容任务化,教学过程循序渐近,穿插理论知识,边学边练,强化认知,增强学生对商品销售的实践能力。
学情分析
该课授课的对象是高二营销学生。他们求知欲强,对手机、现代技术具有浓厚的兴趣和有一定的应用基础。课前已有了小组合作学习的主动性,有着热情待客的初步工作意识,但缺乏对顾客细致的观察力。
学习目标
1.理解售后服务的职业技能要求
2.掌握“三包”服务的技巧:“看”、“听”、“说”、“笑”、“动”
学习重难点
重点:理解售后服务的职业技能要求
难点:掌握“三包”服务的技巧:“看”、“听”、“说”、“笑”、“动”
教学方法
案例教学法、讲授教学法、启发式教学法
课前准备
收集“三包服务技巧”的案例
教学媒体
多媒体、投影仪
教学过程
教学环节
教师活动设计
学生活动设计
设计意图
活动一:
创设情境
生成问题
导入案例:
售后服务的“看”“听”“说”“笑”“动”
顾客神情不悦地走了过来,销售员问:“您有什么事吗?”
顾客说:“大概一年前,我在这儿买了一部手机。现在手机总出现突然重启的情况。才用了一年就这样了,明显质量不行,我要求更换一部新手机。”
销售员一直认真倾听顾客的抱怨及她提出的要求,然后面带微笑地查看手机及购买发票,然后说:“对手机出现的问题我深感抱歉,但从您购买的时间看已经超出了公司的“三包”期限,所以无法更换,我们愿意提供最优质的维修,并且不收取维修费用,但产生更换配件的费用需要您支付一下。”
顾客表示接受这个方案。
讨论题:(1)请思考销售员在售后处理中运用了哪些服务的技巧呢?
思考:
1. 认真读案例
2.思考问题:
讨论题:(1)请思考销售员在售后处理中运用了哪些服务的技巧呢?
创设情境,运用问题激发学生学习的兴趣,带着问题进入课堂。
活动二:
调动思维
探究新知
一、“三包”服务规范
(一)“三包”服务技巧培训
1.看的技巧
(1)观察顾客:主要观察顾客神态,了解目前顾客情绪状况。
案例分析1:“销售员看到顾客神情不悦”销售员运用的是什么技巧?是如何运用的?
(2)“看”应对技巧:
先处理情绪,再处理问题。迅速引导顾客去独立的空间,并大致了解顾客对“三包”服务的要求。
2.听的技巧
(1)拉近与顾客的关系:专业倾听,并做好记录
案例分析2:“销售员听顾客讲述关于手机存在的问题”销售员运用的是什么技巧?是如何运用的?
(2)“听”应对技巧:
倾听顾客,不打断顾客说话,及时回应。
3.笑的技巧
(1)售后服务的魅力:标准微笑
案例分析3:“销售员面带微笑查看手机及购买发票”销售员运用的是什么技巧?是如何运用的?
(2) “笑”应对技巧:
微笑要能表达对顾客的感受、情绪充分的理解和同情。
4.说的技巧
(1)引导顾客:采用提问方式,了解顾客的需求。
案例分析4:“销售员向顾客致歉,并提出维修方案”销售员运用的是什么技巧?
(2)“说”应对技巧:
顾客更在乎你的态度,要有换位思考的意识,首先代表企业表示歉意,并站在顾客立场上为其设计解决方法。
5.动的技巧
(1)身体语言:不断点头表示正在倾听;看着顾客,必要时眼神交流;切忌出现过分夸张的肢体语言。
案例分析5:“销售员查看顾客的手机及购买发票”销售员运用的是什么技巧?
(2)“动”应对技巧:
巧用身体语言,表示出谦恭而非傲慢、不耐烦或反对情绪。
带着如下问题,细读教材:
1.判断销售员运用的是什么技巧?是如何运用的?
2.听的技巧如何运用?
3.笑的技巧如何运用
4.说的技巧如何运用?
5.动的技巧如何运用
运用问题导向,启发学生思考,带着思考有目的地的阅读教材,利用教材学习。
活动三:
调动思维
探究新知
(二)售后服务的职业技能要求
1.社交礼仪:相关礼仪规范到位,树立自身及企业形象。
2.服务能力:耐心、语气诚恳、专心倾听。
3.沟通能力:与顾客、与公司内部其他部门都要进行良好沟通。
4.问题解决能力:回复顾客咨询时,对有关技术问题解释清晰,回复及时。
5.执行能力:能够有效执行公司有关“三包”规定。
6.售后服务的职业技能要求有哪些?
通过层层设问,让学生带着问题深入学习。
活动四:
巩固练习
素质提升
活动1:请分析下列情形,销售员应采用哪种技巧应对?
顾客1:在销售柜台情绪激动、表情愤怒、抱怨不休。
顾客2:顾客在讲述产品使用过程存在的问题时,被销售员打断说:“你不用说了,你用之前没有看说明书,使用不
资源预览图
1
2
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。