想都是问题，干才是答案！课件--2023-2024学年高二上学期开学第一节班会课（第24期）

新学期开学第一节班会课(第24期) 明月装饰了我的窗子 我装饰了你的梦 想都是问题 干才是答案 两个月前，小米科技创始人雷军参加了母校武汉大学建校130周年的毕业典礼。 他在毕业典礼上致辞刷屏了——《想都是问题，干才是答案》。 1987年，雷军考上武汉大学计算机系，在图书馆看了一本书《硅谷之火》，看完以后，热血沸腾，激动得睡不着觉。 他在武大操场上，走了一圈又一圈，走了整整一个晚上。他也想办一家伟大的公司，梦想之火在他心里彻底点燃了。 但是一个从县城出来的大一新生，什么也不会，什么也没有，就想办一家伟大的公司。这不是天方夜谭吗？ 那天他想了一晚上，越想越糊涂，完全理不清头绪。后来他想，干脆别想了，先把书读好吧。 两年修完四年课程。他立了一个在当时特别夸张的目标——两年修完大学所有课程。 这意味着什么？ 意味着，他要上两倍的课，写两倍的作业，过两倍的考试。用地狱模式读大学。 他的第二个目标，就是成为一个优秀的程序员。 他的第一招，只要有空就跑到机房门口去排队，万一有同学迟到或者不来，他就去捡漏，就用人家的电脑。简直成了机房的门卫。 实在没有电脑用，他就站在旁边看。如果遇到同学不会，他就去给人指点一下。 为了利用有限的上机时间，每次上机之前，他都是在纸上先把代码写好的，到了电脑前只要录入就行了。为了提高效率，他找了张打印纸，把键盘拓印下来，贴在课桌上。 一边上课，他就一边敲桌子练键盘。如果实在没有电脑用，他就在纸上写，把教材里的一些程序拿出来写。 他对自己的要求就是：他要写得像教材里的示范程序一样。 接着，他要定下的第3个目标：在一级学报上发表论文。作为本科生，发论文还是相当困难的。 有了这个目标后，他就去请教老师该怎么做。 老师要他把之前研究计算机病毒的思考整理寄给学报试试。 他花了很多时间琢磨，还写了一款杀毒软件。 按照张老师的建议，壮着胆子整理成了论文，寄给了权威的学术期刊《计算机研究与发展》。 过了半年时间，论文被录用了。这篇论文被录用以后，他又给当时的第三届全国青年计算机学术会议投稿，又录用了。 那些看起来很了不起的目标，试一试，也许没那么难，敢想敢干最重要。其实，很多事情没有那么难，你去试一下，说不定就成了。 很多人年轻的时候，都有和雷军一样类似的经历，可能因为一本书、一部电影或者一个人，梦想就被点燃。 雷军幸运的是什么？ 他幸运的是把梦想当回事，并且学会去拆解成一个又一个的目标，然后竭尽全力去完成。 梦想的力量是极其强大的，正是因为这个梦想，他想尽办法把各种各样的不可能变成可能。 创办小米，一个改变中国制造业的愿景，一个创新的商业模式，他的梦想开始逐步走入了现实。 在武大求学期间，雷军建立了一生的梦想，还学会了拆解目标；在金山创业的过程之中，他完成了从程序员到管理者的蜕变。 每一段经历，每一次蜕变，都是一次认知的突破，更是一次对梦想的追逐。 网上有个段子这样说：高三，老师以5G的速度讲课，学霸以4G的速度听课，学神以3G的速度思考，普通学生以2G的速度跟着，而有些同学则当场掉线，还有的甚至自动关机了！ 请大家回答几个问题： 1、你在学习上是否尽了100%的努力？ 第二次世界大战中期，美国空军的降落伞合格率为99.9%，这意味着每生产1000个降落伞就有一个会出事故。每个降落伞都关系到一个空降兵的生命，军方要求制造厂必须达到100%的合格率。 但是，厂商负责人认为降落伞的制造工艺复杂，不管怎么努力改善也不可能达到100%合格的要求。 后来，美国军方改变了检查降落伞品质的方法，决定每生产一批降落伞将随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后亲自从飞机上跳下。 厂商负责人为了自己宝贵的生命，终于创造了“奇迹”，使降落伞合格率达到了100%。 其实降落伞制造厂并非不具备制造100%合格产品的能力，只是常规的质量检验制度没有最大限度地涉及厂商负责人的自身利益。 厂商负责人惯于惰性思维，按一般标准行事，对0.1%的隐患没有切身感受，甚至认为这很正常。新的质量检验制度将降落伞的合格率与厂商负责人的生命相联系，他才会竭尽全力。 为什么制度这么一改厂商们再也不讨价还价，而