内容正文:
任务4.2
价格策略
4.2.1
营销定价原理
1)营销定价的内涵
任务4.2
价格策略
4.2.1
营销定价原理
2)影响营销定价的主要因素
(1)定价目标
(2)产品成本
①维持企业生存目标
①固定成本
②最大利润日标
②变动成本
③保持或扩大市场占有率目标
③总成本
④保持最优产品品质目标
④平均成本
(3)市场需求
(4)竞争因素
(5)国家政策
①需求与供给的关系
①完全竞争市场
②需求的收入弹性
②完全垄断市场
③需求的价格弹性
③垄断竞争市场
④需求的交叉弹性
④寡头垄断竞争市场
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
1)成本导向定价法
(1)成本加成定价法
①以成本为基础的加成
即企业在产品的单位总成本(包括单位变动成本和平
均分摊的固定成本)上加一定比例的利润(即加成)来制
定产品的单位销售价格。
该方法的计算公式是:
单位产品价格=单位产品成本×(1+加成率)
例如:某生产录音机的企业,单位成本为320元,其
售价由成本加成20%来确定,则其单位售价为:
320×(1+20%)=384(元)
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
1)成本导向定价法
②以售价为基础的加成
有的企业(如零售商)往往以销售额中的预计利润率
为加成率来定价。
如假设某零售商的单位进货成本为1600元,该企业想
要在销售额中有20%的利润,其加成价格的计算如下:
单位成本
1600
单位产品价格=
2000(元)
1-销售额中的预计利润率1-20%
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
1)成本导向定价法
(2)目标利润率定价法
目标利润定价法也称为目标收益定价法、投资报酬
定价法,这是制造企业普遍采用的一种定价方法。
公式为:
单位产品价格=单位成本+
总投资额×投资报酬率
预计销售量(单位)
总饮入
总成本
固定成本
鹌售量
图4.2.1目标利润率定价法
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
1)成本导向定价法
(2)目标利润率定价法
例如:某企业某产品的生产能力为年产00万件,在生产能力范围内不论产量多少其
固定成本都是600万元,单位变动成本5元。现预测下一年度的销售量为80万件,该企业
要求达到20%的目标利润,则对其产品应如何定价?
目标利润定价法的步骤:
①首先测算出各种不同产量时的总成本,画出总成本曲线。固定成本在产量为0-100
万件时都是600万元,所以在图上是一条水平线。变动成本是随产销量的增加而直线上升
的一条直线。固定成本加变动成本即为总成本曲线。
②根据预测,销售量80万件时总成本为:600+(800,000×0.0005)=1000(万元)
③确定目标利润额。当产量为80万件时,总成本为1000万元,按企业既定的目标利
润率20%,可求出企业的目标利润为:1000×20%=200(万元)
求出应确定的价格:P=总收入/产量=(1000+200)/80=15(元)
即如果企业定价为每件15元,且售出80万件,则按此价格可实现20%的日标利润,
赚得20万元。
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
2)需求导向定价法
(1)认知价值定价法
这是利用产品在消费者心目中的价值,也就是消费者
心中对价值的理解程度来确定产品价格水平的一种方法。
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
2)需求导向定价法
(1)认知价值定价法
如,美国卡特匹勒公司用理解价值为其建筑机械设备定价。该公司可能为其拖拉机定
价0万美元,尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万美元,卡特匹勒公司的销售量居
然超过了竞争者。当一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经销商,买卡特匹勒的拖拉机为什么
要多付1万美元时,经销商回答说:
90,000美元是拖拉机的价格,与竞争者的拖拉机价格相同:
+7,000美元是最佳耐用性的价格加成:
+6,000美元是最佳可靠性的价格加成:
+5,000美元是最佳服务的价格加成:
+2,000美元是零件较长保用期的价格加成:
110,000美元是总价格:
-10,000美元折扣:
最终价格为100,000美元
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
2)需求导向定价法
(2)反向定价法
指企业依据消费者能够接受的最终销售价格,计算自
己从事经营的成本和利润后,逆向推算出产品的批发价和
零售价。
任务4.2
价格策略
4.2.2
定价方法
3)竞争导向定价法
(1)随行就市定价法
企业根据同行业平均价格或者同行业中实力最强竞争
者的产品价格制定本企业产品价格的定价方法。