项目一 财务管理概论（课件）- 《财务管理》同步教学（电工版·2019）

项目1 财务管理概论 目录 1.1 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的环境 1.2 1.3 1.4 财务管理的基本环节 和财务管理的内容 1.1 财务管理的概念 1.1.1 财务的概念 1.1.2 财务管理的概念 营运管理，是指为了实现企业战略和营运目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。 1.1.1 财务的概念 财务管理是组织企业资金运动，处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。企业财务关系包括以下几部分： 1.企业与投资者之间的财务关系； 2. 企业与债权人之间的财务关系 ； 3. 企业与政府之间的财务关系 ； 4. 企业与供应商、企业与消费者之间的财务关系； 5. 企业与受资者之间的关系； 6. 企业与债务人之间的财务关系； 7. 企业内部各单位之间的关系； 8. 企业与员工之间的财务关系。 1.1.2 财务管理的概念 1.2 财务管理的目标 1.2.2 股东财富最大化 1.2.1 利润最大化 1.2.3 企业价值最大化 1.2.4 相关者利益最大化 利润最大化观点认为，利润越大越能满足投资人对投资回报的要求。该观点的优点在于： 1. 利润是企业的新创价值，是已实现销售并被社会承认的价值； 2. 利润是企业最综合的财务指标，能说明企业的整体经营和财务管理水平的高低； 3. 利润指标可以直接从财务资料中取得，可操作性强； . 4. 利润概念是一个容易被企业相关各方广泛接受的财务概念。 1.2.1 利润最大化 以利润最大化作为财务管理的目标有其内在的缺点： 1. 利润最大化可能导致短期行为； 2. 由于企业采取收付实现制核算利润，利润最大化并不意味着企业的现金状况好 ; 3. 利润最大化不能反映企业一定时期的投资收益水平 , 所以，利润最大化不能作为企业财务管理目标的最优选择。 1.2.1 利润最大化 与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是： 1. 考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 2. 在一定程度上能避免企业短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，与其未来的利润同样会对股价产生重要影响。 3. 对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 1.2.2 股东财富最大化 以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点： 1.通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 2.股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反应企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。 3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 1.2.2 股东财富最大化 以企业价值最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在： 1. 考虑了资金的时间价值和风险价值。 2. 反映了对企业资产保值增值的要求。 3. 有利于克服经营管理上的片面性和短期行为。 4. 有利于社会资源的合理配置。社会资本通常流向企业价值最大化或的企业或某行业，有利于实现社会效益最大化。 1.2.3 企业价值最大化 相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面 : 1. 强调风险与报酬的均衡 , 将风险限制在企业可以承受的范围内。 2. 强调股东的首要地位 , 并强调企业与股东之间的协调关系。 3. 强调对代理人即企业经营者的监督和控制 , 建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。 4. 关心本企业普通职工的利益 , 创造优美和谐的工作环境和提供合理的福利待遇 , 培养职工长期努力为企业工作。 1.2.4 相关者利益最大化 5. 不断加强与债权人的关系 , 培养可靠的资金供应者。 6. 关心客户的长期利益 , 以便保持销售收入的长期稳定增长。 7. 加强与供应商的协作 , 共同面对市场竞争