第二节利润预测及计划 第2课时（教学设计）-《财务管理》（高教版）同步精品课堂

《财务管理》教案 课 题 第六章第二节 利润预测及计划（第2课时）利润计划 课 型 新授课 课 时 1课时 （40分钟） 授课班级 高二财会专业 授课时间 授课教师 教材分析 本课选自高等教育出版社出版的国家规划教材《财务管理》（第五版）。本节课为第六章第二节利润预测及计划（第2课时），课题为“利润计划”。利润计划是根据利润预测对未来某一时期内的营业活动及其财务成果进行的规划。 学情分析 在知识与技能方面，高二下学期学生已经学习了《基础会计》、《企业财务会计》、《会计电算化》的知识对会计职业、岗位有初步的认识； 初步具有财务管理的基础知识，对利润的构成及管理要求有一定了解，会用比例计算法及量本利分析法对企业目标利润进行预测。 在情感态度与价值观方面，好奇心强、思维活跃、渴望学以致用，有积极的探索心理与求知欲。 学习目标 【知识目标】 通过本节课的学习，学生能够了解利润计划的涵义，学会利润计划的方法。 【能力目标】 通过本次课的学习，培养学生分析问题和解决问题的能力及举一反三的学习能力。 【素养目标】 通过本次课的学习，培养学生的理财意识，提高理财能力,形成敏锐的经济头脑。 学习重难点 【教学重点】掌握利润计划的编制。 【教学难点】主营业务利润计划的编制。 教学方法 讲授法、讨论法、举例法 课前准备 【教师准备】课件及学案 【学生准备】预习利润计划相关知识点 教学媒体 PPT多媒体课件 教学过程 教学环节 教师活动设计 学生活动设计 设计意图 活动一： 创设情境启发思考 提问： 1企业的成本费用与业务量、利润有何关系？ 2如何利用三者间的关系对企业的利润进行预测和管理？ 【PPT展示】 图片及简介：文锐纺织股份有限公司（简称文锐公司）是一家生产销售纺织品、针织品、布匹、服装、床上用品等高档纺织用品的企业，公司由叶康志、田华两位股东出资建立。2023年，企业制定的目标利润为500万元。 导入： 通过上节课的学习，我们了解了企业利润预测的方法，那根据利润预测的结果，如何进行企业利润计划的编制呢？引出本节课学习内容：利润计划 【回顾旧知】利用之前所学知识小组讨论回答 【积极思考】 通过课前思考回顾旧知，为学习本节课内容做好铺垫。 将学习内容安排在情境化的学习活动中，激活学生学习动力，积极主动角色代入本节课的学习内容。 活动二： 调动思维 探究新知 （二）利润计划 概念：利润计划是指企业根据利润预测结果，利用一定的表格形式，对未来某一时期内的营业活动及其财务成果进行的规划。 1.利润计划的组成 提问： 企业的利润由哪几部分构成？ 回答参考： 利润总额由营业利润和营业外收支净额所构成。 提问： 企业利润计划的组成？ 回答参考： 企业利润计划一般是指利润总额计划。利润总额计划是由营业利润计划和营业外收支计划组成。其中，营业利润计划是利润总额计划的主体内容，在实际工作中，营业利润计划是由主营业务利润计划、其他营业利润计划及有关期间费用计划汇集而成。 2.利润计划的编制 （1）主营业务利润计划的编制。 讲解： 主营业务利润计划是利润总额计划的核心，其编制一般采用直接计算法，即按构成主营业务利润的内容，分别计算每一种产品的主营业务利润，然后汇总确定全部主营业务利润。其计算公式： 主营业务计划利润 ＝主营业务计划收入－主营业务计划成本－计划税金及附加 主营业务计划收入 ＝∑（某种产品计划销售数量×该种产品计划销售单价 －该种产品销售退回、销售折让的预计数） 主营业务计划成本＝∑（某种产品计划销售数量×该种产吕计划单位制造成本） 计划税金及附加＝∑（某种产品计划销售收入×该种产品适用税率） 自主学习教材P165【例6.4】 （2）其他业务利润计划的编制。 讲解： 其他业务利润在利润总额中所占比重不大，因而其他业务利润计划的编制可采用分析计算法，即在上期其他业务利润的基础上，考虑分析计划期主要变动因素的影响，综合计算确定其他业务利润。其计算公式： 其他业务计划利润 =其他业务计划收入×（上期其他业务收入利润率 ±计划期其他业务利润升降百分比） 自主学习教材P165【例6.5】 提示： 其他业务利润率是其他业务利润与其他业务收入的比值。 （3）利润总额计划的编制。 根据主营业务计划利润、其他业务计划利润、期间费用计划资料汇总编制。 案例分析：2023年，文锐公司制定的目标利润为500万元。其利润总额计划资料如下： ⑴甲、乙产品主营业务利润计划资料如表6-1所示 表6-1 商品名称 计量单位 销售量 单价（元） 单位制造成本（元） 销售税率（%） 甲 乙 件 件 8 000 40 000 1 100 50 500.00 30.