5.4 存货管理(课件）-《财务管理》同步教学（科学版）

5.4.1 存货的管理目标与功能 5.4 存货管理 目标：尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本，实现两者的最佳组合 功能： 1.保证生产正常进行 2.有利于销售 3.便于维持均衡生产，降低产品成本 4.降低存货取得成本 5.防止意外事件的发生 存货，是指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各类物资,主要包括原材料、委托加工材料、燃料、低值易耗品、在产品、产成品和外购商品等 1.取得成本 ：又分为订货成本和购置成本 5.4.2存货的成本 （1). 订货成本：取得订单的成本 订货成本 固定订货成本 变动订货成本 与订货次数无关， 如常设采购机构的基本开支等 与订货次数有关，如差旅费、邮资等 决策相关成本 购置成本＝采购数量×单价 （2). 购置成本： 为购买存货本身所支出的成本，即存货本身的价值 取得成本 = 订货成本＋购置成本 2.储存成本 ： 储存成本 固定储存成本 变动储存成本 与存货的数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等 与存货数量的多少无关， 如仓库折旧、仓库职工的固定工资等 决策相关成本 为保持存货而发生的成本。 3.缺货成本 ： 指由于存货供应中断而造成的损失 1.经济批量：指能够使一定时期存货的相关总成本达到最低的 采购数量 5.4.3 经济批量的决策 2.企业在进行经济批量决策时的假设条件： （1）存货的流转比较均衡 （2）企业一定时期内的存货需求总量能准确预测。 （3）存货价格稳定，且不考虑商业折扣。 （4）无缺货现象，即无缺货成本。 （5）市场货源充足，并能集中到货。 （6）进货日期完全由企业自行决定，并且采购不需要时间。 （7）企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。 与存货决策相关的成本 变动的订货成本 变动的储存成本 存货相关总成本 TC= 设: TC为年储存成本与年订货成本之和；A为存货的全年需要量； Q为存货的每批订货采购量；F为存货的每批订货成本；K为每单位存货的年储存成本, C为存货的单位采购价格。 采购批量 年订货成本 年储存成本 年总成本 年 成 本 Q 图5-3 年储存成本、年订货成本和年总成本的关系 从图5-3可以看出，存货年总成本最低时，储存成本与年订货成本相等,即 时，TC有最小值。 经济批量变动总成本（最小的TC）= 由此得出：最佳经济批量Q= 全年最佳订货次数＝ 经济批量的平均资金占用额 = 设: TC为年储存成本与年订货成本之和；A为存货的全年需要量； Q为存货的每批订货采购量；F为存货的每批订货成本；K为每单位存货的年储存成本, C为存货的单位采购价格。 [例5-6] 广东宏达五金有限公司全年需要五金滴胶240 000千克，每千克的采购价格为20元,每次的订货成本为400元，每千克滴胶的年存储成本为3元，则该企业五金滴胶的经济采购批量是多少？ 最佳经济批量Q= = 一年内订货次数=240 000/8000=30（次） 经济批量的变动总成本＝ ＝ 8000(千克) =24 000(元) 经济批量的平均资金占用额= = 80 000（元） 5.4.4存货的日常管理 （一）存货的分级归口管理 1.在厂长经理的领导下，财务部门对存货资金实行统一管理。 2.实行资金的归口管理。 3.实行资金的分级管理。 把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类： A类高价值库存：品种数量约占整个库存的10%至15%，但价值约占全部库存的50%至70%; B类中等价值库存：品种数量约占全部库存的20%至25%，价值约占全部库存的15%至20%; C类低价值库存：品种数量多，约占整个库存的60%至70%，价值约占全部库存的10%至35%。 针对不同类别的库存分别采用不同的管理方法 A类库存应作为管理的重点，实行重点控制、严格管理； B类和C类库存的重视程度则可依次降低，采取一般管理。 （二）ABC控制法 $$