没有规矩 不成方圆 课件-2022-2023学年中职主题班会

没有规矩 不成方圆 什么是规矩？ 规：画圆的工具，今指圆规。矩：画直角或方形的工具。两字组合在一起表示校正圆形﹑方形的两种工具，多用来比喻标准法度。 规矩是指规定出来供大家共同遵守的制度或章程。规矩可以是由书面形式规定的成文条例；也可以是约定俗成，流传下来的不成文规定。而更多的时候，规矩是因为得到每个社会公民承认和遵守而存在的。 概念的延伸 自有人类以来，规矩就有之，历经人类发展到今天，各种规矩数不胜数，但是问其为何层出不穷，究其原因正如孟子所说“徒法不足以自行” “分粥”故事思考 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。不能够均匀分配的话，大家肯定有意见，敢怒不敢言，导致大家心里都有自己的想法，而没有说出来。导致分歧越来越多。因此，他们需要一项规则来解决这个分粥的问题。 什么样的规则才能最好的解决这个问题呢？ 经典事迹 1.周亚夫执纪如山 2.曹操割发代首 3.柳传志迟到罚站 4.门卫认证不认人 周亚夫执纪如山 周亚夫是汉朝功劳卓越的将军，以勇敢善战、严守军纪著称。有一次，汉文帝要亲身犒劳军队，先到达驻扎在灞上和棘门的军营，文帝一行直接骑马进入营寨，将军跟他的部下都骑马前来迎送。  接着文帝达到细柳的军营，那里驻扎着周亚夫的军队。只见细柳营的将士们都身披铠甲，手执锐利的兵器，拿着张满的弓弩。文帝的前驱步队到了，想直接进去，营门口的卫兵不让。先驱说：“皇帝立刻就要到了！”扼守营门的军门都尉说：“将军有令：部队里只听将军的号召，不听其余指令。”  过了一会儿，文帝也到了，仍旧不能进入军营。于是文帝便派使者持符节诏告将军：“我想进入军营慰问军队。”周亚夫这才转达命令说：“翻开军营大门！”保卫军营大门的军官对文帝一行驾车骑马的人说：“将军有划定：在军营内不许策马奔跑。”于是文帝等人就拉着缰绳缓缓前行。  一进军营，周亚夫手执武器对文帝拱手作揖说：“衣着盔甲的武士不可能下拜，请容许我以军礼参见陛下。”文帝被他激动，表情变得稳重，手扶车前的横木，称谢说：“天子敬劳将军！”实现典礼后才离去。  出了营门，群臣都表现惊奇。文帝说：“唉！这才是真正的将军！前面所经由的灞上和棘门的军队，就像儿戏个别，那些将军很轻易用偷袭的措施将他们俘虏；至于周亚夫，谁可以触犯他呢？”说罢，文帝依然不停地称颂周亚夫并传令重赏。 曹操割发代首 一次战争途中，正值麦熟，操发号令“…大小将校，凡过麦田，但有践踏者，并皆斩首…”然而，曹操之马却被一斑鸠惊入麦中，踏坏了一大块麦田。操立刻唤来行军主薄，拟议自己践麦之罪，并掣剑欲自刎，郭嘉极力劝住曹操，操便割发以代首，于是三军悚然。古人是不会轻言割发的，因为当时观念认为头发受之于天地和父母，神圣之至，若发与体相离，则意味着身首异处或弃尘缘而去。 在这个故事中，不仅体现他了严于律己，重视规则这样可以使士兵将领心服口服，又规范了军队纪律的刚性的一面。又体现出曹操懂得变通，会笼络人心的柔韧的一面。这样刚柔结合的曹操，是中国历代大多数君王将相所做不到的。 柳传志迟到罚站 发明了联想神话的柳传志也有很多传奇故事，其中有一则是他严于律己、迟到罚站的。  联想集团树立了每周一次的办公例会轨制，有一段时光，一些参会的引导因为多种原因常常迟到，大多数人由于等一两个人而挥霍了可贵的时间。柳传志决议，弥补一条会议纪律，迟到者要在门口罚站5分钟，以示忠告。纪律公布后，迟到景象大有好转，被罚站的人很少。有一次，柳传志本人因特别情形迟到了，柳传志走进会场后，大家都等着柳传志将如何解释跟面对。柳传志先是一个劲地报歉说明起因，同时自发地在大门口罚站5分钟。  于是，这一事件不知去向，全部联想团体都为柳传志的5分钟罚站而欢呼，其影响也不问可知。 门卫认证不认人 故事产生在美国IBM公司董事长沃森身上。有一天，沃森带着一个国家的王储参观工厂，走到厂门口时，被两名警卫拦住：“对不起，先生，你不能进去，我们IBM的厂区胸牌是浅蓝色的，行政大楼工作职员的胸牌是粉红色的，你们佩戴的粉红色胸牌是不能进入厂区的。”董事长助理彼特对警卫叫道：“这是IBM的董事长沃森，难道你不认识吗？想在我们在陪重要客人参观，请放行吧！”警卫说：“我们当然意识沃森董事长，但公司请求咱们只认胸牌不认人，所以必须依照规定办事。”  沃森看到这样尽责的警卫十分愉快，非但不责备，而且给予表彰，并部署助理赶紧调换了胸牌。 无规矩不成方圆 大江东流，日月交替，大自然生生不息，用规则演绎着生命的轨迹。火车之所以能够奔驰千里，是因为它始终离不开两条铁轨；风筝之所以能高高飞翔，是因为它总是情系着手中的线；宇宙间无数颗恒星亘古不变地灿烂，是