主题2.4市场营销环境分析与对策(同步练习)-《市场营销知识》(高教版-第四版)同步精品课堂

2023-08-16
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内容正文:

第2单元 市场营销环境分析 主题2.4 市场营销环境分析与对策 同步练习 基础巩固 一、单项选择题 1.SWOT分析法中的T代表______。( ) A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 2.企业的______是指市场上存在的或潜在的消费需求。( ) A.外部环境机会 B.外部环境威胁 C.内部优势 D.内部劣势 3.根据威胁程度和机会大小的不同,形成四种不同类型的业务,其中威胁大,机会水平也高的是______。( ) A.冒险型业务 B.困难型业务 C.理想型业务 D.成熟型业务 4.面对环境威胁,企业一般可采取如下策略,除了______。( ) A.反抗策略 B.逃避策略 C.减轻策略 D.转移策略 5.对于______,企业可维持常规业务,取得平均利润,同时还要为开展其他业务做好准备。( ) A.理想型业务 B.冒险型业务 C.成熟型业务 D.困难型业务 能力进阶 1.__________是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的方法。 2.环境威胁矩阵中的横轴代表“出现威胁的可能性”,纵轴代表“潜在威胁的__________”。 3.对于__________业务,利益大于风险,企业必须抓住机遇,迅速行动,不可坐失良机。 素养提升 三、简答题 1. 在面对环境威胁时,企业可以采用哪些营销策略? 原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究! $$ 第2单元 市场营销环境分析 主题2.4 市场营销环境分析与对策 同步练习答案 基础巩固 一、单项选择题 1.SWOT分析法中的T代表______。( ) A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 答案:D 解析:SWOT分析法是一种对企业的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)进行分析的方法。所以答案是D。 2.企业的______是指市场上存在的或潜在的消费需求。( ) A.外部环境机会 B.外部环境威胁 C.内部优势 D.内部劣势 答案:A 解析:企业的外部环境机会是指市场上存在的或潜在的消费需求。同一环境机会。所以答案是A。 3.根据威胁程度和机会大小的不同,形成四种不同类型的业务,其中威胁大,机会水平也高的是______。( ) A.冒险型业务 B.困难型业务 C.理想型业务 D.成熟型业务 答案:A 解析:根据威胁程度和机会大小的不同,形成四种不同类型的业务: I是冒险型业务,机会大,威胁水平也高;Ⅱ是困难型业务,机会小,威胁水平高;Ⅲ是理想型业务,机会大,威胁水平低;IV是成熟型业务,机会小,威胁水平低。所以答案是A。 4.面对环境威胁,企业一般可采取如下策略,除了______。( ) A.反抗策略 B.逃避策略 C.减轻策略 D.转移策略 答案:B 解析:面对环境威胁,企业一般可采取如下策略:反抗策略,即企业通过努力尽量限制或扭转 环境因素的不利影响;减轻策略,即通过调整市场营销组合来改善企业环境,以减轻环境威 胁对企业的影响程度;转移策略,即当企业遇到不可逆转的威胁时,主动地将资金转移到其 他有利的行业或市场上去。所以答案是B。 5.对于______,企业可维持常规业务,取得平均利润,同时还要为开展其他业务做好准备。( ) A.理想型业务 B.冒险型业务 C.成熟型业务 D.困难型业务 答案:C 解析:对于理想型业务,利益大于风险,企业必须抓住机遇,迅速行动,不可坐失良机;对于冒险型业务,利益与风险并存,企业应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,审慎决策,争取利益;对于成熟型业务,企业可维持常规业务,取得平均利润,同时还要为开展其他业务做好准备;对于困难型业务,必须想法扭转局面,改变环境,或另谋出路,走出困境。所以答案是C。 能力进阶 1.__________是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的方法。 答案:SWOT 分析法 2.环境威胁矩阵中的横轴代表“出现威胁的可能性”,纵轴代表“潜在威胁的__________”。 答案:严重性 3.对于__________业务,利益大于风险,企业必须抓住机遇,迅速行动,不可坐失良机。

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