6.1.3软文创意训练(教案)-高二《网络营销》同步教学(高等教育出版社)
2023-08-03
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普通
内容正文:
项目一软文营销
任务一认知软文
活动3软文创意训练
一、教材名称
《网络营销》(高等教育出版社)。
项目六任务一活动3《软文创意训练》。
二、课时
2课时(90分钟)。
三、学情分析
学生已了解了软文营销基本开展步骤,但软文营销成功的精髓在于创意。而
大部分学生都缺乏创意思维,平时也缺乏这方面的脑力训练。
四、教学目标分析
1.知识目标
了解软文创意训练的两个方法。
2.能力目标
能利用思维导图法和头脑风暴法进行简单的创意训练。
3.情感目标
培养学生开拓思维,养成日常积累创意思维的习惯。
五、教学重点与难点分析
教学重点:了解软文创意训练的两个方法。
教学难点:能利用思维导法和头脑风暴法进行创意训练。
课堂上以学生为主,在自主探究学习的基础上,通过关键词学习法,帮助学
生提高概念性知识的学习效率。
六、教学方法
1.教学方法
讲授法、任务驱动法、情境创设法。
2.学习方法
自主学习法、小组合作法。
七、教学准备
多媒体课件、计算机教室。
八、教学过程
(一)新课导入
课件内容:那些让你记忆深刻的创意软文
学生活动:思考这些软文成功的原因,体会创意对软文的重要性。
(二)任务操作
1、了解思维导图法
教师活动:布置任务,引导学生会用关键词学习法。
学生活动:利用搜索引擎查询什么是思维导图,并摘记其中的核心关键词。
2、思维导图训练
教师活动:给学生指定一家网店或一个产品,引导学生按教材中的方法设计
一张思维导图。
学生活动:对指定的网店或产品进行创意设计,并形成思维导图。
教师活动:对部分学生的思维导图进行点评。
设计意图:通过任务中的情境创设,让学生进行模拟实践,使理论与实际应
用相结合。
(三)学习新知
教学内容:
1、思维导图的概念
由东尼·博赞创造,是一种将思维形象化的方法,是发表发散性思维的有效
图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,将各级主题的关系用相互隶属与
相关的层级图表表现出来,把主题词与图像,甚至颜色建立记忆链接。思维导图
充分利用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、
逻辑与想象之间平衡发展,从而开启大脑无限潜能。
2、思维导图制作软件
(1)Mindmanager(2)XMind(3)FreeMind(4)MindMapper(5)百度脑
图。
教师活动:讲授知识
学生活动:认真聆听
设计意图:通过教师总结式讲解,让学生进行查漏补缺。
(四)任务操作
1、了解头脑风暴法
教师活动:布置任务,引导学生用关键词学习法
学生活动:利用搜索引擎查询什么是头脑风暴法,并摘记其中的核心关键词。
2、头脑风暴法训练
教师活动:解读头脑风暴的操作方法,组织学生进行分组,对指定的网店或
产品进行软文创意训练,观察学生头脑风暴的操作过程。
学生活动:聆听操作方法,按照创设的情境分小组进行头脑风暴练习。
教师活动:对学生的头脑风暴过程进行点评。
设计意图:通过任务中的情境创设,让学生进行模拟实践,使理论与实际应
用相结合。
(五)学习新知
1、头脑风暴的概念
由美国奥斯本提出,是一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法。
其目的在于产生新观念或激发创新设想。由于头脑风暴的讨论过程中没有拘束的
规则,人们能够更自由地思考,从而产生很多新观点和解决方法。当参加者有了
新观点时,就大声说出来,也可以在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观
点都会被记录下但不做任何批评。只有头脑风暴会议结束时,才对这些观点和想
法进行评估。头脑风暴的特点是让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起
脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴,前者是在专家群体
决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提
出的设想、方案逐一质疑,发现现实可行性的方法,这是一种集体开发创造性思
维的方法。
2、头脑风暴基本程序
从程序上而言,组织一场头脑风暴包括以下几个环节:(1)确定议题,会前
明确目标能使与会者了解会议需要解决的问题。(2)会前准备,如收集一些资料
预先给大家参考,会场座位可排成圆环形,更有利于大家的讨论发言。(3)确定
人选,与会者一般8~12人为宜。(4)明确分工,确定主持人1名,记录员1一
2名。(5)规定纪律,确保会议的有序进行。(6)掌握时间。会议时间由主持人
掌握,会议时间可安排在30一45分钟。
教师活动:讲授知识
学生活动:认真聆听
设计意图:通过教师总结式讲解,让学生进行查漏补缺。
(六)小结巩固
知识梳理:强调两种创意训练法的概念和操作要点。
设计意图:通过对重难点的总结,让学生进一步强化记忆。
(七)布置作业
完成教辅相关章节内容。
九、教学反思
该节的学习目的不仅在于知识点的了解,更在于对这两种方法的不断练习,
课程之后还需要让学生不断训练,开拓自己的创
资源预览图
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