2023高考全国乙卷真题讲评课件

2023全国乙卷 【全球每售10只打火机有7只来自邵东】湖南邵东是全球最大的打火机生产基地，年产量约150亿只，连起来可绕地球30多圈。在这座小城里，“左右厂”就是“上下游”，产业协作紧密；当地还很注重新产品研发，拼设计、拼工艺，不断提升小商品的国际竞争力。 邵东市，湖南省辖县级市，由邵阳市代管，别名昭阳，位于邵阳市东部，地势南北崛起，中部抬升，分向东西倾斜。 2009年，邵东6家打火机出口企业和5家配套企业抱团取暖，在政府的牵线搭桥之下，携手组建了统一研发、注塑、检验、销售的电气集团。众人拾柴火焰高，企业每年投入2000万元攻关技术，迄今拥有发明专利等240多项知识产权。2018年，邵东被商务部授予国家外贸转型升级基地，10多家打火机龙头企业基本完成自动化改造。过去工人们捏着镊子、攥着钳子昼夜三班倒，如今12道工艺全部实现自动化，智能机械臂随处可见，车间里没了人头攒动的忙碌景象，却让每个打火机的人力成本从0.1元降至0.015元。俗话说，针头线脑，积少成多。微利产业近乎极致的成本核算，标注了中国智造的盈利能力。 2000年以后，世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局，并相继成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。2009年，多家企业组建了一家集研发、组装、销售于一体的龙头企业。目前，邵东市每年生产的一次性打火机占世界同类打火机总产量的70%。1.邵东打火机全产业链布局快速形成的主要原因是 ①打火机产业生产链短           ②打火机产业附加值低 ③当地有打火机创新技术        ④当地有打火机产业基础 A.①③ B.①④ C.②③ D.②④ 2.邵东打火机产业发展过程中龙头企业的主要作用是 A.控制各企业发展规模 B.协调与外地生产联系 C.监督产品质量与价格 D.引领产品研发和营销 3.除技术创新外，支撑邵东打火机产业长期发展的关键因素是 ①快捷的对外交通 ②稳定的市场需求 ③有效的企业组织 ④较高的产品价格 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 2000年以后，世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局。1.邵东打火机全产业链布局快速形成的主要原因是 ①打火机产业生产链短           ②打火机产业附加值低 ③当地有打火机创新技术         ④当地有打火机产业基础 A.①③ B.①④ C.②③ D.②④ 生产链短=简单→利于快速形成全产业链布局 ②为客观事实，但是无关选项 ③2000年前后还没有创新技术 原来几家生产作坊=利用现有的基础设施，能加快生产=有打火机产业基础 2009年，多家企业组建了一家集研发、组装、销售于一体的龙头企业。2.邵东打火机产业发展过程中龙头企业的主要作用是 A.控制各企业发展规模 B.协调与外地生产联系 C.监督产品质量与价格 D.引领产品研发和营销 龙头对引领 组装都行，不需要引领 2000年以后，成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。目前，邵东市每年生产的一次性打火机占世界同类打火机总产量的70%。3.除技术创新外，支撑邵东打火机产业长期发展的关键因素是 ①快捷的对外交通 ②稳定的市场需求 ③有效的企业组织 ④较高的产品价格 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会 有效的企业组织 占世界同类打火机总产量的70% 稳定的市场需求 简述邵东在承接打火机产业转移过程中的成功经验。 把握行业信息，积极利用自身优势，承接产业转移; 成立打火机行业协会，共享行业信息和技术，促进行业有序发展: 成立打火机出口监管委员会，监管产品质量，打造行业口碑品牌; 成立龙头企业，做大做强，形成规模效应; 注重产品研发和营销，提高产品竞争力。 柜台里的塑料打火机，20年来始终卖1元一只，堪称邵东制造的一个奇迹。精明的邵东人，当然不会做亏本生意。那么。打火机20多年不涨价的秘密在哪里？答案就是自动化改造与产业集聚。打火机的低廉售价容易给人一种“低端制造”的印象，但实际上其制造过程并不简单。打火机涉及30多个配件，包括按手、风罩、滤芯、调火环、皮垫等，在生产过程中需要经历充气、试火等多个工序，并通过温度试验、循环试验、压力试验、跌落试验等十几道测验才能出厂。更重要的是，这一套流程必须将成本控制在3毛钱以内。极致的性价比使得潜在竞争者进入这个行业时面临着很高的门槛。 用机器视觉“做体检” 自动化降成本，记者在一家首批入驻产业园的企业中发现，每道生产工序中都能看到自动化设备的身影，一台机器一天就能检验十多万只打火机。。在质检环节，厂家正在用机器视觉技术给打火机“做体检”，看火苗高度是否符合出厂要求。 长期以来，微利产业在保持竞争力方面面临着重大挑战，其中之