第三单元第1课 确定发展目标 课件-2022-2023学年中职高教版职业生涯规划

构建发展阶梯 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 字体下载：/ziti/ 1 Contents 目录 01 不谋一时，不成一事——阶段目标的特点和设计思路 02 千里之行，始于足下——近期目标的重要性和制定要领 03 查漏补缺，止于至善——围绕近期目标补充发展条件 第七课 确定发展目标 2 案例导入 俞敏洪的发展台阶 新东方教育科技集团创始人俞敏洪曾有一个大学梦，为了圆梦，身为农村孩子的他连续三年参加高考，最终考上北京大学。大学期间，他刻苦学习英语：一天内背不下来课文，就花一周的时间天天背，到最后可以参加英文“脱口秀”；每天不论多忙，都会抽出5 分钟时间巩固词汇，直至在脑海里存了3 万多个词汇。凭借着扎实的外语功底，毕业时俞敏洪留在了北大，成为一名英语教师。…… 问题： 1．俞敏洪搭建了怎样的发展台阶？ 2．从案例中你受到了哪些启发？ 3．请结合自身实际，说说为实现职业目标你将如何安排自己的阶段目标。 不谋一时，不成一事—— 阶段目标的特点和设计思路 4 要想实现职业生涯的长远目标，就必须找到适合自己的职业生涯成长路径。而由长远目标一步步倒推出来的阶段目标，就是在实现长远目标的道路上的一个个台阶。这些台阶排列组合在一起，就能构成一条通向长远目标的成功之路。 一、通向长远目标的台阶 阶段目标具有以下特点： 其一，每个阶段目标都十分具体。 其二，每个目标都有实现的可能性，让人感觉“够得着”“有希望”。 其三，目标要有一定高度，有一定的挑战性。 其四，各个阶段目标之间具有关联性。 二、阶段目标的特点 根据自己期望达到的标准，既可以按照时间段或自己的年龄段期望达到的标准设计自己的阶段目标，也可以按照知识增长、能力提升来设计自己的阶段目标，还可以按照职业任职资格标准的提高设计自己的阶段目标。 阶段目标的设计方法多种多样，常常采用的是逆向思维，也就是“倒计时”或“往回推”的方式，即根据实现长远目标所需要的台阶、需要的时间、需要的知识等，由长远目标到近期目标，往回倒推着进行设计、规划。 三、阶段目标的设计思路 如何设计阶段目标? 1．结合自身发展条件，对照长远目标的具体要求，理清优势，分析 差距； 2．把自己与长远目标之间存在的差距加以分类，按与达到长远目标的关 联程度排序； 3．参考差距，以分阶段弥补差距为台阶，选择搭建阶段目标的主线； 4．为各阶段设一个简洁、明确、醒目的标题； 5．列明各阶段目标的内涵以及实现该目标所需的时间、措施等内容； 6．对前后衔接的两个阶段目标的要求进行比较，理顺关系。 ... ... 超链接 8 千里之行，始于足下—— 近期目标的重要性和制定要领 9 启动点 在一系列阶段目标中，离我们最近的就是近期目标。所有的阶段目标都要通过变为近期目标才能得以落实。 对于我们中职生来说，为职业生涯发展制定长远目标和科学规划阶段目标是必需的，但还是不够的，因此应拿出更多的精力关注近期目标。 只要每个近期目标都能实现，今天的阶段目标就有可能成为明天的近期目标。当一个阶段目标成为新的近期目标时，我们与长远目标的差距就又缩短了一步。 一、近期目标是阶段目标的启动点 要领 近期目标就是在短期内能够实现的目标，如接受什么样的学习和培训、学习哪些特定的知识、做出什么成绩、晋升到什么职位等。制定近期目标的要领具体包括： 第一，目标要具体、明确。 第二，目标要可及。 第三，目标要切合实际。 第四，目标要考虑环境的变化。 第五，目标要能够评估。 二、近期目标的制定要领 查漏补缺，止于至善—— 围绕近期目标补充发展条件 12 寻找差距 根据前面所学的知识，在职业生涯发展规划中，我们要做两次发展条件分析，但两次分析的针对性各有侧重，第一次分析侧重“定目标”，第二次分析侧重“找差距”“定措施”。 在确立发展目标、构建发展台阶之后，我们应以自身条件再分析为主，辅之以外部环境分析，在找到与近期目标的距离的前提下，将自身条件与近期目标的要求进行对比分析，把对比得出的差距详细列出，作为制定改进