1.2财务管理目标(课件）-高二《财务管理》同步教学（北京出版社）

财务管理目标，是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。 它是企业财务管理的出发点和归宿，是评价企业财务管理活动是否合理的基本标准，也是企业目标的具体化。财务目标的选择体现了财务人员的工作立场。 【项目二】 财务管理目标 财务管理整体目标： 1.利益最大化 一般所讲的利润最大化，就是指反映在企业“利润表”中的税后利润总额的最大化 利润代表了企业新创造的财富； 最容易获得资本使用权的是获利最多的企业； 促进强化内部管理，采用新技术，提高劳动生产率，生产出适销对路的产品，不断降低成本费用，有利于提高经济效益、资源合理配置 【项目二】 财务管理目标 【项目二】 财务管理目标 利润最大化 优点 缺点 1.剩余产品的多少可以 用利润指标来衡量； 2.自由竞争的资本市场 中资本的使用权最终属 于获利最多的企业； 3.只有每个企业都最大 限度获利，整个社会的 财富才能实现最大化 1.没有考虑获得利润与 投入资本的关系； 2.没有考虑货币的时间 价值； 3.没有考虑风险因素； 4.易导致短期行为。 5.未考虑利润分配最优化 2.股东财富最大化 通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富 （一）优点 考虑了风险因素 一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为 （二）缺点 只适用于上市公司 只强调股东的利益 股票价格受许多种因素影响 【项目二】 财务管理目标 【项目二】 财务管理目标 1、考虑了风险因素； 2、一定程度上克服了短期行为； 3、容易量化，便于考核 1、只适合于上市公司； 2、股价受不确定因素影响； 3、忽略其他主体利益。 优点 缺点 股东财富最大化或“每股利润最大（EPS）” 3.企业价值最大化 通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 优点：1）考虑了时间价值和风险价值 2）反应了对企业保值增值的要求 3）克服片面性和短期行为 4）有利于社会资源的合理配置，实现社会效益最大化。 缺点：计量困难 【项目二】 财务管理目标 【项目二】 财务管理目标 3.企业价值最大化 优点 1、考虑了资金时间价值； 2、考虑了投资的风险因素； 3、克服了短期行为； 4、有利于社会资源合理配置； 5、考虑了其他主体的利益 缺点 1、不能直接反映当前的获利水平； 2、公司价值的估算比较困难（难以确定合适的贴现率和现金流量） 4.利益相关者财富最大化 现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。 【项目二】 财务管理目标 财务管理具体目标： (一)企业筹资管理的目标——在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险。 (二)企业投资管理的目标——认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。 (三)企业营运资金管理的目标——合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。　 (四)企业利润管理的目标——采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。 【项目二】 财务管理目标 一、财务管理的环境： （一）企业组织形式 （二）市场环境 （三）采购环境 （四）生产环境 【项目三】 财务管理环境 $