8.4存货管理(课件）-高二《财务管理》同步教学（中国人民大学出版社）

第四节 存货管理 ■存货的持有动机与持有成本 ■经济批量的确定 ■存货的控制系统 存货管理决策目标 存货成本与存货效益作出权衡，在充分发挥存货的功能（效益）的同时降低存货成本 一、存货持有动机与持有成本 （一）持有动机 1. 防止停工待料——维持生产连续性 2. 适应市场变化——增强机动性 3. 降低进货成本——商业折扣与采购费用支出 4. 维持均衡生产——季节性生产 5. 建立保险储备——防止意外事件发生 一、存货持有动机与持有成本 （二）存货的持有成本 取得成本 购置成本：年需要量×单价 订货成本 固定订货成本——与订货次数无关 变动订货成本——与订货次数相关： 年订货次数×每次订货成本 储存成本 固定储存成本——与存货占用量无关 变动储存成本——与存货占用量相关：年平均库 存量×单位存货的年储存成本 缺货成本 取得成本 ■存货的取得成本，包括购置成本和订货成本 1.购置成本：又称存货进价，是指存货本身的价值。 购置成本＝采购单价×采购数量 在全年进货总量既定条件下，如有数量折扣属于相关成本，否则属于无关成本。 （二）存货的持有成本 变动订货成本：与订货次数相关，属于相关成本。 固定订货成本：与订货次数无关，属于无关成本。 2.订货成本：又称进货费用，是指为组织进货而开支的费用。 年订货次数×每次订货成本 （二）存货的持有成本 储存成本：企业持有存货而发生的费用。 按 与 储 存 量 的 关 系 分 类 变动性储存成本 固定性储存成本 仓库折旧费 仓库职工的固定月工资 存货资金占用费 保险费、残损或变质损失 （无关成本） （相关成本） =年平均储存量×单位存货年储存成本 （二）存货的持有成本 ■缺货成本：因存货不足而给企业造成的损失。 是否允许缺货 允许缺货时，缺货成本与每次进货量反向相关，属于决策相关成本。 不允许缺货时，则缺货成本为零。 （二）存货的持有成本 二、存货经济批量模型 1.经济进货批量：是指能够使一定时期存货的相关总成本达到 最低点的进货数量。 2.计算经济进货批量的基本假设 ①存货的流转比较均衡；②企业一定时期内的存货需求总量有准确预测；③存货价格稳定，且不考虑商业折扣；④无缺货现象；⑤市场货源充足，并能集中到货；⑥进货日期完全由企业自行决定，并且采购不需时间；⑦企业现金充足。 存货相关总成本＝变动性订货成本＋变动性储存成本 进货成本与储存成本总和最低的进货批量，就是经济订购量。 二、存货经济批量模型 3. 经济订货批量 D—某种存货全年需要量；Q—每次订货批量； C— 单位存货年储存成本；K—每次订货成本。 存货数量 成 本 Q*：最佳订货 批量 储存成本= 订货成本= 总成本 二、存货经济批量模型 全年总库存成本： 为使TC最小，对Q求导数，并令导数等于零，得到经济订货批量： 将Q*代入D/Q中，得到最佳订货次数： 将Q*代入总成本公式，得到最低库存总成本： 例：某企业每年需耗用甲材料3600千克，该材料的单位采购成本100元，单位年储存成本2元，平均每次进货费用16元，则：   年度最佳进货次数=3600÷240=15（次） 经济进货批量= 最低相关总成本= ■模型的扩展 1、再订货点：再订货点就是在提前订货的情况下，为确保存货用完时订货刚好到达，企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。 再订货点R＝交货时间（L）×每日平均需用量（d） 2、安全存量 指为了预防临时用量增大或交货误期等特殊原因估计的保险储备量。 安全存量＝(预计每天的最大耗用量－每天正常的平均耗用量)×订货提前期 再订货点＝平均每天用量×订货提前期 ＋安全存量 3、数量折扣 数量折扣是指订货量超过一定数量之后供应商给予订货方的价格优惠。 三、存货控制系统——ABC分类管理 ABC分类管理：存货ABC分类法就是将存货按照一定的金额和品种数量两个标准划分为A、B、C三类，然后按照各类存货的重要程度分别采取不同的方法进行管理。 三、存货控制系统——ABC分类管理 Ａ类存货：品种数量约占整个存货的10％，但价值约占全部存货的70％。对A类存货应作为管理的重点，实行重点控制、严格管理。 Ｂ类存货：品种数量约占全部存货的20％，价值约占全部存货的20％。B类存货品种、价值均不大，可采用中等储备普通管理方法。 Ｃ类存货：品种数量多，约占整个存货的70％，价值约占全部存货的10％。对C类存货的控制方法应力求简便易行，只作一般管理。 三、