10.2标准成本管理(课件）-高二《财务管理》同步教学（中国人民大学出版社）

任务一 怎样做成本控制 任务二 标准成本管理 学习情境十　如何进行成本控制 12 任务三 责任成本管理 1 一、标准成本与标准成本系统 13 二、标准成本的制定 任务二 标准成本管理 三、标准成本差异分析 2 一、标准成本与标准成本系统 （一）标准成本的类型 1.基本的标准成本 2.理想的标准成本 3.正常的标准成本 （二）标准成本系统 （三）实施标准成本控制的步骤 14 任务二 标准成本管理 3 二、标准成本的制定 （一）直接材料标准成本的制定 1.直接材料价格标准的制定 2.直接材料用量标准的制定 3.直接材料标准成本的制定 15 任务二 标准成本管理 4 二、标准成本的制定 （二）直接人工标准成本的制定 1.直接人工用量标准的制定 2.直接人工价格标准的制定 3.直接人工标准成本的制定 （三）制造费用标准成本的制定 1.变动制造费用标准成本的制定 2.固定制造费用标准成本的制定 16 任务二 标准成本管理 5 三、标准成本差异分析 （一）直接材料标准成本差异分析 材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格） 材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 17 任务二 标准成本管理 6 三、标准成本差异分析 （二）直接人工标准成本差异分析 工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率） 人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率 18 任务二 标准成本管理 7 三、标准成本差异分析 （三）变动制造费用差异分析 变动制造费用耗费差异=实际工时×变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率 变动制造费用效率差异=实际工时-标准工时×变动制造费用标准分配率 19 任务二 标准成本管理 8 三、标准成本差异分析 （四）固定制造费用差异分析 1.二因素法 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本 =固定制造费用标准分配率×生产能量-固定制造费标准分配率×实际产量标准工时 =（生产能量-实际产量标准工时）×固定制造费标准分配率 20 任务二 标准成本管理 9 三、标准成本差异分析 （四）固定制造费用差异分析 2.三因素法 闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率 =（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率 效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率 21 任务二 标准成本管理 10 $