内容正文:
任务一 怎样做成本控制
任务二 标准成本管理
学习情境十 如何进行成本控制
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任务三 责任成本管理
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一、成本控制的重要性、基本原则和目标
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二、成本控制系统
任务一 怎样做成本控制
三、成本控制的内容
四、成本控制的工作程序
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一、成本控制的重要性、基本原则和目标
(一)成本控制的重要性
1.是企业增加盈利的根本途径
2.是抵抗内外压力、求得生存的主要保障
3.为企业的发展奠定坚实基础
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任务一 怎样做成本控制
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一、成本控制的重要性、基本原则和目标
(二)成本控制的基本原则
1.经济原则
2.因地制宜原则
3.全员控制原则
4.全面控制原则
5.领导推动原则
6.例外管理原则
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任务一 怎样做成本控制
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一、成本控制的重要性、基本原则和目标
(三)成本控制的目标
1.配合企业取得竞争优势
2.配合企业获取最大利润
3.帮助企业尽量降低成本
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任务一 怎样做成本控制
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二、成本控制系统
一个企业的成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。
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任务一 怎样做成本控制
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三、成本控制的内容
(一)从成本形成过程考虑
按成本形成过程,成本控制的内容可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。
(二)从成本费用构成考虑
按成本费用的构成,成本控制的内容可分为四个方面:原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理费控制。
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任务一 怎样做成本控制
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四、成本控制的工作程序
(一)制定成本标准
1.计划指标分解法
2.预算法
3.定额法
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任务一 怎样做成本控制
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四、成本控制的工作程序
(二)成本日常控制
1.材料费用的日常控制
2.工资费用的日常控制
3.间接费用的日常控制
(三)及时纠正偏差
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任务一 怎样做成本控制
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