5.2盈亏临界分析 (课件）-高二《财务管理》同步教学（中国人民大学出版社）

任务一 什么是本量利分析法 任务二 盈亏临界分析 学习情境五　如何运用本量利分析 20 任务三 影响利润各因素变动分析 1 一、盈亏临界点及盈亏临界点作业率 21 二、安全边际和安全边际率 任务二 盈亏临界分析 2 22 任务二 盈亏临界分析 一、盈亏临界点及盈亏临界点作业率 （一）盈亏临界的含义 盈亏临界点是对能使企业达到保本状态时的业务量的总称。即在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之，低于这个业务量水平，企业就会发生亏损。在我国，盈亏临界点又被称为保本点、盈亏平衡点等。 3 23 任务二 盈亏临界分析 一、盈亏临界点及盈亏临界点作业率 （二）盈亏临界的确定 1.盈亏临界点销售量= = 2.盈亏临界点销售额= 4 24 任务二 盈亏临界分析 一、盈亏临界点及盈亏临界点作业率 （二）盈亏临界的确定 3.盈亏临界点作业率（保本作业率）= 5 24 任务二 盈亏临界分析 一、盈亏临界点及盈亏临界点作业率 （二）盈亏临界的确定 【例5-10】某企业生产一种产品,单价12元,单位变动成本8元,固定成本4 000元,企业的正常销售量为2 000件。该企业的盈亏临界点销售量和盈亏临界点作业率为多少? 　　盈亏临界点销售量=4000/(12-8)=1 000(件) 　　盈亏临界点作业率=1000/2000×100%=50% 以上计算表明,该企业的作业率必须达到正常作业的50%以上,才能取得盈利,否则就会发生亏损。 6 25 任务二 盈亏临界分析 二、安全边际和安全边际率 安全边际量=实际或预计的销售量-盈亏临界点销售量 安全边际额=实际或预计的销售额-盈亏临界点销售额 安全边际率=安全边际量/实际（预计）的销售量X100% =安全边际额/实际（预计）的销售额X100% 安全边际量与安全边际额的关系：安全边际额=单价 ×安全边际量 7 26 任务二 盈亏临界分析 二、安全边际和安全边际率 安全边际量或安全边际额是一个正指标，安全边际量或安全边际额越大，表示企业经营安全程度越高，亏损的可能性越小；安全边际量或安全边际额越小，表示企业经营安全程度越低，亏损的可能性越大。 表1 企业经营安全性检验标准 安全边际率 10%以下 10～20% 20～30% 30～40% 40%以上 安全程度 危险 值得注意 比较安全 安全 很安全 安全边际指标越大越好 8 27 任务二 盈亏临界分析 二、安全边际和安全边际率 盈亏临界点作业率是一个反指标，数值越小，说明企业经营的安全程度越高。某些西方国家评价企业经营安全程度不用安全边际率，而用保本作业率。 9 28 任务二 盈亏临界分析 二、安全边际和安全边际率 有了安全边际的概念，损益方程式就可以转化为： 利润= 单价×销量-单位变动成本 ×销量-固定成本 =边际贡献-固定成本 = 单位边际贡献 ×销售量-固定成本 = 销售收入 ×边际贡献率-盈亏临界点收入 ×边际贡献率 =（销售收入-盈亏临界点收入） ×边际贡献率 = 安全边际额 ×边际贡献率 利润率 =安全边际率×边际贡献率 10 任务二 盈亏临界分析 二、安全边际和安全边际率 【例5-11】某企业2018年只生产A产品,单价为12元/件,单位变动成本为8元/件,全年固定成本为30 000元,当年生产量为12 000件。试计算边际贡献指标、变动成本率、营业利润、保本点,并评价该企业的经营安全程度。 相关计算如下: 　　单位边际贡献=12-8=4(元/件) 　　边际贡献总额=4×12 000=48 000(元) 　　边际贡献率