1.2财务管理做什么(课件）-高二《财务管理》同步教学（中国人民大学出版社）

任务一 什么是财务管理 任务二 财务管理做什么 学习情境一 如何正确认识财务管理 12 任务三 怎样做财务管理 1 一、财务管理的对象与职能 13 二、财务管理的内容与目标 任务二 财务管理做什么 2 一、财务管理的对象与职能 （一）财务管理的对象 1.企业资金的循环过程 2.企业资金运动的规律 14 任务二 财务管理做什么 3 15 任务二 财务管理做什么 图1-1 企业资金循环过程 4 16 任务二 财务管理做什么 一、财务管理的对象与职能 （一）财务管理的对象 2.企业资金运动的规律 第一，资金运动具有空间上的并存性和时间上的继起性。 第二，资金运动同物资运动存在既相一致又相背离的关系。 5 17 任务二 财务管理做什么 一、财务管理的对象与职能 （二）财务管理的职能 1.决策：财务决策 2.计划：财务规划和财务预算 3.控制：制定制度、考核评价、调整修正 6 18 任务二 财务管理做什么 二、财务管理的内容与目标 （一）财务管理的内容 1.筹资管理 2.投资管理 3.运营资金管理 4.利润分配管理 7 19 任务二 财务管理做什么 二、财务管理的内容与目标 （二）财务管理的目标 1.利润最大化 2.每股收益最大化 3.股东财富最大化 4.企业价值最大化 5.相关者利益最大化 8 20 任务二 财务管理做什么 1.利润最大化 （1）优点 利润最大化来定位企业财务管理目标，简洁实用，便于理解。这里所说的利润，是指企业税后利润，是企业一定时期经营活动的最终和综合的成果，是企业在扣除承担社会责任所需支出后的结果。 9 21 任务二 财务管理做什么 1.利润最大化 （2）缺点 没有考虑资金时间价值 没有考虑企业的投入与产出的关系 未能有效的考虑风险问题 在财务决策上容易引起短期化行为 10 22 任务二 财务管理做什么 2.每股收益最大化目标 每股收益最大化目标的优缺点： 这种管理目标除了具备利润最大化目标中的好处之外，还能够克服利润最大化目标中的不能反映投入与产出关系的不足，但仍然无法克服前述利润最大化目标中的其他缺陷。 11 23 任务二 财务管理做什么 3.股东财富最大化目标 （1）优点 考虑了风险因素。因为通常股价会对风险作出较敏感的反应； 在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响； 对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 12 24 任务二 财务管理做什么 3.股东财富最大化目标 （2）缺点 通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价； 股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高； 它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 13 25 任务二 财务管理做什么 4.企业价值最大化目标 （1）优点 企业价值最大化目标考虑了资金的时间价值。 企业价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值，而且预期未来现金性收益的多少对企业价值的影响会更大。 14 26 任务二 财务管理做什么 4.企业价值最大化目标 （1）优点 企业价值最大化目标客观地考虑了风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业管理当局不顾风险的大小，只片面追求利润的倾向。 企业价值最大化目标有利于促进社会资源的合理配置，从而有利于实现社会效益的最大化。 15 27 任务二 财务管理做什么 4.企业价值最大化目标 （2）缺点 对于上市公司而言，衡量公司价值的指标是所有股票的市价，而股价受很多因素的影响，从而影响到企业的价值； 对于非上市公司而言，由于没有股价，企业的价值就不易衡量。 16 28 任务二 财务管理做什么 5.相关者利益最大化 （1）优点 有利于企业长期稳定发展； 体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一； 这一目标本身是一个多层次、多元化的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； 体现了现实性和前瞻性的统一。 相关者利益最大化是现代企业财务管理目标的理想目标。 17 $