10.1财务管理的体制、环境(课件）-高二《财务管理》同步教学（北京理工大学出版社）

项 目 十 财务管理的体制与组织 学习目标 知识目标 1 了解财务管理体制的概念、作用、财务管理的环境的基本内容； 理解财务管理分层分权管理； 掌握财务管理体制设计的原则； 掌握企业内部集权式、分权式和综合式的管理方式。 技能目标 2 能对财务管理环境进行分析； 能合理选择财务管理方式。 点击添加标题文本 LOGO 情景导入 美国通用电气公司(GE)是超大型的跨国公司, 是传统企业向高技术转换成功的模范, 其经营战略是全球大公司的典范。 GE公司采取了较灵活的集权和分权相结合的“ 全球中心体制” 。一方面, 母公司在财务、人事和研究开发三大关键领域对子公司进行严密控制;另一方面, 母公司又在营销决策、劳动关系、生产关系等方面赋予各子公司较大的自主权。 GE公司在财务管理上实行“ 集权为主, 分权为铺” 的方式。总公司设有财务部, 这是全公司的中央机构, 各集团均设有集团级的财务部, 集团财务部门直接向公司的财务副总裁负责。各集团根据各自的不同业务构成来设置其财务机构。子公司只能在公司制定的财务制度范围内活动, 不能做出违反公司财务制度的事。在遵守财务制度的情况下, 子公司享有完全的财务自主权。这包括: 投资的权力集中于母公司, 由其决定投资方向、投资金额的分配等。子公司向总公司出各自的资金要求, 由母公司决定在哪个领域投资、何时投资、投资多少, 并在各集团和海外子公司间进行投资资金的调配。各海外子公司都是利润中心。在接受GE公司下达的利润指标后,努力增加销售、提高产品质量、降低成本、力争完成利润指标。同时GE公司准许各子公司实行利润留成。GE公司将基层的生产、服务单位作为成本管理中心, 对成本的核算、控制、反馈、跟踪等各方面加以控制。GE公司财务部采取直接任命子公司财务长官和派驻监督代表两种形式, 在人事上对财务管理加以控制。一方面可以了解子公司的实际情况,避免作弊;另一方面具有较高素质的财务人员可以帮助各集团和子公司改进工作。（资料来源：智库百科，《通用电气公司》，收集整理） 目 录 1 2 3 4 财务管理的体制、环境 企业财务分层分权管理 企业内部财务管理方式 企业财务管理机构 4 01 10.1财务管理的体制、环境 ★10.1.1财务管理体制 ★10.1.2财务管理环境 第一部份 10.1.1 财务管理体制 财务管理体制是指企业明确其内部各层级财务权限、分清各层财务责任及相关的权利和义务的约束机制。其核心问题是如何配置财务管理权限。 1.财务管理体制的概念 10.1.1 财务管理体制 2.企业财务管理体制的作用 (1) 提供持续的制度化的激励机制与约束机制。 (2) 提高财务工作的质量和效率。 (3) 降低财务管理费用。 10.1.1 财务管理体制 (1)与现代企业制度的要求相适应的原则。 (2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三权分立原则。 (3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则。 (4)与企业组织体制相对应的原则。 3.企业财务管理体制的设计原则 10.1.2 财务管理环境 微观环境: 含义：财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件和因素的统称。企业财务管理环境可以分为宏观环境和微观环境， 如：组织形式、经营状况、资本供应状况、企业素质、管理者水平等。 宏观环境: 如：技术因素、政治因素、经济因素、法律因素、金融市场等。 10.1.2 财务管理环境 我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。随着“互联网+财务”的模式、人工智能的不断深入发展，财务管理应用的计算平台不断更新，财务管理的手段和效果得到前所未有的提高，将财务管理人员从烦琐的数据中解放出来，使他们将精力投放到内部管理以及企业财务战略上。 1.技术环境 含义：财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定这财务管理的效率和效果。 10.1.2 财务管理环境 2.经济环境 含义：经济环境是影响企业财务管理的重要环境，影响财务管理的经济环境因素主要包括经济周期、经济发展水平、经济政策和通货膨胀等。 10.1.2 财务管理环境 （1）经济周期 10.1.2 财务管理环境 （2）经济发展水平 财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关 的，经济发展水平越高，财务管理水平也越好。 （3）经济政策 我国经济政策改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以进一步解放和发展生产力。政府这只“有形的手”在经济发展中居于主导地位。 10.1.2 财务管理环境 （4）通货膨胀 通货膨胀指在纸币流通条件下，因货币供给大于货币实际需求，也即现实购买力大于产出供给，导致货币贬值，而引起的一段时间