5.1汽车维护与保养的基本操作 (课件）-高二《汽车维护》同步教学（北京理工大学出版社）

课题五 汽车保养作业规范 1. 理解6S 的含义。 2. 掌握汽车维护与保养的基本维修操作含义。 3. 掌握根据车辆型号查阅有关技术资料的方法。 4. 掌握常用工具及量具的使用。 学习任务 1. 能够正确执行6S 中的要求。 2. 学会使用举升机。 3. 学会使用各种工具与量具。 技能要求 任务一 汽车维护与保养的基本操作 保养作业中的基本操作 1．保养操作内容 定期维修时，主要检查保证车辆安全运行所必须的功能，检查按图所示顺序进行。 ●工作检查：灯、发动机、刮水器、转向机构等。 ●目视检查：轮胎、外观等。 ●定期更换零件：发动机机油、发动机机油滤清器等。 ●紧固检查：悬架、排气管等。 ●机油和液位检查：发动机机油、动力转向液、防冻冷却液、制动液等。 2．保养操作流程及工作效率 我们可以通过缩短行程距离、减少走动次数、减少不合理的工作地点、减少吊升操作的次数、限制空闲时间来有效工作。如图 所示。 ●将尽可能多的工作集中在同一地点，并一次做完。 ●车辆周围的运动路线应该始于驾驶员的座位，终于技术员围绕车辆工作一次的结束地点。 ●工具、仪器和更换部件应该提前准备好并置于易于拿取的地方。 ●站式的姿式是操作的基础，要努力尽可能地减少蹲式或弯腰。 ●限制空闲时间，把事情组合起来做，比如油的排放和发动机加热。 ●通过提高工作时的位置和集中工作对工作项目分类，这样能在相同位置做的所有的工作就可以在同时间段内做。 保养作业中的6S含义与7S的适用范围 1．6S 管理的基本含义 所谓6S管理，是指对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。由于整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）这六个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母音是S，所以简称6S。开展以整理、整顿、素养、安全、清扫和清洁为内容的管理活动，称为6S 管理。 2．7S管理的内容及适用范围 （1）7S管理的内容 ●整理的目的：增加作业面积; 物流畅通、防止误用等。 ●整顿的目的：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序。 ●清扫的目的：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。 ●清洁的目的：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。 ●素养的目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。 ●安全的目的：保障员工的人身安全，保证生产连续安全正常地进行，同时减少因安全事故带来的经济损失。 ●节约的目的：对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 （2）7S的适用范围 7S适用于各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档、网络等的管理。生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；社会道德、人员思想意识的管理。 汽车修理 1． 汽车修理的分类 （1）车辆大修 （2）总成大修 （3）车辆小修 （4）零件修理 2． 车辆和总成大修送修标志 （1）车辆大修送修标志 （2）挂车大修送修标志 （3）总成大修送修标志 3．车辆和总成送修及修竣出厂的有关规定 （1）车辆和总成的送修规定 ●车辆和总成送修时，承修单位与送修单位应签订合同，商定送修要求、修理车日和质量保证等。合同签订后必须严格执行。 ●车辆送修时，应具备行驶功能，装备齐全，不得拆换。 ●总成送修时，应在装合状态，附件、零件均不得拆换和短缺。 ●肇事车辆或因特殊原因不能行驶和短缺零部件的车辆，在签订合同时，应做出相应的规定和说明。 ●车辆和总成送修时，应将车辆和总成的有关技术档案一并送承修单位。 （2）修竣车辆和总成的出厂规定 ●送修车辆和总成修竣检验合格后，承修单位应签发出厂合格证，并将技术档案、修理技术资料和合格证移交送修单位。 ●车辆或总成修竣出厂时，不论送修时的装备( 附件) 状况如何，均应按照有关规定配备齐全。发动机应安装限速装置。 ●接车人员应根据合同规定，就车辆或总成的技术状况和装备情况等进行验收，如发现确有不符合竣工要求的情况，承修单位应立即查明，及时处理。 ●送修单位必须严格执行车辆走合期的规定，在保证期内因修理质量发生故障或提前损坏时，承修单位应优先安排，及时排除，免费修理。如发生纠纷，由维修管理部门组织技术分析，进行仲裁。 $