7.2管理分销渠道（课件）-高一《市场营销》同步教学（中国农业出版社）

PPT模板 http://www.1ppt.com/moban/ 项目七 分销渠道策略 任务二 管理分销渠道 1 什么是批发商？ 批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。 批发商的概念是以前对商人的一种叫法，已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。 批发商是相对于零售商来说的，零售商就是只卖一个或二个产品，而批发商是买大量的产品，一般为2个以上的至几千几万都属于批发商。 批发商就是批量采购上一级供应商(如工厂/代理/经销)的货，然后再批量卖给下一级需求者(如零售商)的经济实体。 批发商- 显现特点批发商区别于零售商的最主要标志是一端联结生产商，另一端联结零售商。 2 目录 02 零售商 01 批发商 3 PPT模板 http://www.1ppt.com/moban/ 分销渠道策略 批发商 4 分销渠道策略【批发商】 经销是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只核模宏是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以"经销商"，一般是企业，用码毁来说从企业拿钱进货的商业单位的。 批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生改册意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。 5 分销渠道策略【批发商】 批发商的作用： 1、销售更具效果。批发商销售力量使生产商能够以较小的成本接触更多的中小客户。由于批发商接触面比较广，常常比生产商更多得到买方的信任。 2、有效集散产品。批发商通过广泛地接触不同的生产商，可以高效率地采购、配置多种产品;迅速把产品供应给零售商和生产企业，提高顾客的采购效率。 3、产品储存保证。批发商备有相当数量的库存，减少了生产商和零售商的仓储成本与风险。 4、提供运输保证。由于批发商备有充分的库存，可以迅速发货，并提供相关的运输服务保证。 6 分销渠道策略【批发商】 5、帮助资金融通。可以为顾客提供便利的财务条件，如准许赊帐，还可以为供应商提供供货等方面的资金保证。 6、承担市场风险。批发商购进产品后，承担了经济风险。如生产供求和价格变动带来的风险，产品运输和保管中的风险，预购和赊帐中的呆帐风险。 7、沟通产销信息。向供应商和顾客提供有关竞争者的产品、服务及价格变化等方面的信息。 8、为零售商服务。经常帮助零售商改进经营管理。如培训销售人员，帮助零售商建立会计和存货控制系统。 7 PPT模板 http://www.1ppt.com/moban/ 分销渠道策略 零售商 8 分销渠道销售策略【零售商】 零售商 是指那些其销售量主要来自零售的商业企业。 零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。 零售商的基本任务是直接为最终消费者服务，它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面，方便消费者购买，它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁，在分销途径中具有重要作用。 9 分销渠道销售策略【零售商】 1、百货商店。指综合各类商品品种的零售商店，其特点: (1)商品种类齐全;(2)客流量大;(3)资金雄厚，人才齐全; (4)重视商誉和企业形象;(5)注重购物环境和商品陈列。 2、专业商店。指专门经营某一类商品或某一类商品中的某一品牌的商店，突出"专"。 (1)品种齐全;(2)经营富有特色、个性;(3)专业性强。 3、超级市场。是以主、副食及家庭日用商品为主要经营范围，实行敞开式售货，顾客自我服务的零售商店。特点是: (1)实行自我服务和一次性集中结算的售货方式; (2)薄利多销，商品周转快; (3)商品包装规格化，条码化，明码标价，并要注有商品的质量和重量。 10 分销渠道销售策略【零售商】 5、折扣商店。以低价、薄利多销的方式销售商品的商店。其特点: (1)设在租金便宜但交通繁忙的地段; (2)经营商品品种齐全，多为知名度高的品牌; (3)设施投入少，尽量降低费用。 (4)实行自助式售货，提供服务很少。 6、仓储商店。是20世纪90年代后期才在我国出现的一种折扣商店，特点是: (1)位于郊区低租金地区; (2)建筑物装修简单，货仓面积很大，一般不低于1万平方米; (3)以零售的方式运作批发，又称量