内容正文:
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利润的构成及管理要求
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利润预测及计划
利润分配管理
第六章 利润管理
利润的
构成
根据我国企业会计准则的规定,企业的利润一般包括营业利润、投资收益(减损失)、补贴收入和营业外收支等部分。用公式表示为:
第一节 利润的构成及管理要求
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利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出
第一节 利润的构成及管理要求
(1)营业利润
营业利润是企业利润的主要来源,主要由主营业务利润、其他业务利润和期间费用(营业费用、管理费用、财务费用)构成。用公式表示为:
营业利润=主营业务利润+其他业务利润-销售费用-管理费用-财务费用
主营业务利润是指企业经营活动中主营业务所产生的利润。其计算公式为:
主营业务利润=主营业务净收入-主营业务成本-主营业务税金及附加
主营业务净收入=主营业务收入-销售退回-销售折让
其他业务利润是指企业经营主营业务以外的其他业务活动所产生的利润。其计算公式为:
其他业务利润=其他业务支出-其他业务成本-其他业务费用-其他业务税金及附加
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第一节 利润的构成及管理要求
(2)投资净收益
投资净收益是指企业对外投资所取得的收益减去对外投资所发生的损失及计提的投资损失准备后的净额。
投资收益是指企业对外投资所分得的利润、股利和债券利息,投资到期收回或者中途转让取得款项高于账面价值的差额,以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等。
投资损失是指企业对外投资到期收回或中途转让取得款项低于账面价值的差额,以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额等。
(3)补贴收入
补贴收入是指企业收到的各种补贴收入,包括国家拨入的亏损补贴、退还的增值税等。
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处置固定资
产净收益
非货币性
交易收益
固定资产
盘盈
出售无形资
产净收益
教育费附加
返还款
罚款收入
(4)营业外收入
第一节 利润的构成及管理要求
·1.固定资产盘亏
·2.处理固定资产净损失。
·3.出售无形资产净损失
·4.罚款支出
·5.捐赠支出
·6.非常损失
·7.非常损失计提无形资产、固定资 产和在建工程的减值准备
·8.债务重组损失
营业外支出
第一节 利润的构成及管理要求
企业扩大再生产的
主要资金来源
加强财务部门对固定资产的管理
一般来讲,企业创造的利润越多,生产效率越高(在低投入、高产出的前提下),在很大程度上也体现出管理水平比较高。
企业扩大再生产,需要大量的资金。这些资金一方面来自外部筹集,另一方面来自于自身的积累,也就是企业的税后利润。
衡量工作量的
重要指标
企业需要在合法经营的前提下提高利润的增长率,增强投资人和债权人的信心,吸引更多的投资,促进企业的良性发展。
第一节 利润的构成及管理要求
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利润的作用
正确进行利润分配
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利润分配要按照国家财会制度的规定提足资本公积、盈余公积,剩余的未分配利润可以用于分发股利,以满足投资者的获利要求。
企业利润管理的“度”除了上面所说的法律制度框架外,还应把握各利益主体的协调性。
协调好各利益主体之间的关系
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企业应该以目标利润为核心,落实管理责任制,使企业的经济效益与职工的切身利益结合起来,谋求企业和自身的共同发展和进步。
科学的进行利润预测,实行目标利润管理
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利润的管理要求
遵纪守法的前提下,提高利润增长率
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企业利润管理行为的“度”就是法律制度的框架,在法律、制度、准则允许的范围内所作的利润调整和选择是合理行为。
第一节 利润的构成及管理要求
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