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高考地理一轮复习配套练习小题狂练第7讲:工业区位因素及变化
2002年2月,韩国某电子公司深圳子公司成立,主要从事研发和生产手机产品。后因手机生产业务在中国受挫,2013年转型为网络设备生产,这是该电子公司唯一一家网络设备生产厂家,主要生产大型通信基站终端设备。2018年4月,深圳该电子公司被撤销,除了6位高层管理者留在深圳外,其余员工都被遣散,生产业务转向东南亚。据此完成。
1.2002年该深圳子公司选择在深圳成立的主要原因是( )
A.组装工人较多 B.材料成本较低
C.中国市场广阔 D.改革开放政策支持
2.2013年深圳子公司由手机生产转为网络终端设备生产的原因可能是 ( )
①手机市场竞争激烈 ②网络设备属冷门产品
③劳动力成本大幅度提高 ④网络设备生产成本较低
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④
3.生产业务转向东南亚后,该子公司在深圳保留高层管理者的作用是 ( )
A.从事产品研发 B.管理东南亚业务
C.反馈中国市场信息 D.重新实施手机生产
1987年,主营电信产品的H公司创立于深圳市,早期业务主要面向农村市场。1997年前后,H公司开始在全球其他发展中国家拓展业务。2000年前后,产品开始进入欧美等发达国家。同时,H公司还在不同地区设立了若干培训中心,培养当地人成为技术人员,参与产品研发。目前,H公司已经成为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商。
4.1997年起,H公司收购了俄罗斯多家公司,其主要目的是( )
A.加强合作 B.分散投资风险 C.拓展市场 D.利用廉价原料
5.H公司海外扩张先后顺序的制定,考虑的主要因素是( )
A.劳动力价格 B.技术水平 C.原料价格 D.投资环境
6.该企业重视招收当地人参与产品研发,直接目的是( )
A.促进当地就业 B.增强市场竞争力
C.消除关税壁垒 D.推动产品本地化
ODM(Original Design Manufacturer的缩写)方式,是指采购方委托制造方从设计到生产一手包办,而最终产品贴上采购方的品牌,由采购方负责销售的生产方式。2019年10月,韩国S集团关闭了最后一家在中国的智能手机生产厂,但是S集团将继续以ODM的方式在中国生产智能手机。
7.S集团关闭在中国的智能手机生产厂,主要是因为( )
A.韩国经济政策调整 B.国产手机受到国人青睐
C.S集团研发重点转向家用电器 D.中国劳动力成本增加
8.S集团在中国以ODM的方式生产智能手机,有利于( )
A.适应中国消费者需求 B.完善生产产业链
C.降低销售费用 D.提高产品质量
冻干食品是真空冷冻干燥食品的简称,是在低温、真空状态下将物料中的水分直接从固态升华为气态。超过95%的高脱水率使其最大限度地保持了物料的色、香、味、形和营养成分,且复水性能好,同时食品的保质期也大为延长。我国是世界冻干食品的主要生产国之一。下图示意冻干食品产业链。
9.与传统的风干、烘干等干燥食品相比较,冻干食品的突出优势是( )
A.便于储存运输 B.营养价值较高
C.易于生产制造 D.原料供给充足
10.我国成为世界冻干食品主要生产国的基础条件是( )
A.劳动力丰富廉价 B.工业部门较齐全
C.农产品资源丰富 D.生产技术水平高
浙江S集团是一家研发和生产空调控制元件和零部件的企业,其生产的零部件占全球智能空调配件市场60%以上的份额。至2017年,S集团除国内工厂外,还在美国、墨西哥、波兰等国家建有工厂。其国内工厂生产的产品除供应国内市场外,还满足出口需求。2018年,在国内工厂产能饱和、订单不断增长的情况下,S集团入驻越南某工业园,在买地自建厂房的同时,租用厂房开展生产。据此完成下面小题。
11. 影响S集团在美国、墨西哥、波兰等国家建厂的主要区位因素是( )
A. 技术 B. 市场 C. 原材料 D. 劳动力
12. 与国内建厂相比,S集团选择在越南建厂,可以( )
A. 降低生产成本 B. 增加产品产量 C. 提高产品质量 D. 方便原料供应
13. 推测入驻越南的S集团