中职高教版《电子产品设计与制作》项目一 任务3可调式直流稳压电源设计与制作课件

可调式直流稳压电源设计与制作 项目一直流电源 任务3 任务描述: 根据电路图纸，采购相关元器件，对元器件进行质量检测后，根据图纸要求装配电路。要求在满足装配工艺要求的前提下，元器件排列整齐、美观、合理，方便操作使用。 任务3 直流可调式稳压电源电路组装 【任务目标】 总目标 根据电子产品工艺要求装配出一个完整的可调式直流稳压电源。 具体目标 完成这个学习任务后，你应做到： 在知识方面： 1 能正确叙述电路所需元器件的作用、标识方式、识别 方法及质量判断的要点 2 能正确叙述电子元器件采购方法及注意事项 3 能正确叙述安装工艺要求及安装注意事项 4 能正确叙述万用表性能特点及使用要点 5 能正确叙述电烙铁等常用工具的用途、结构原理及使用要点 具体目标 在技能方面： 1 能按要求采购到所需的元器件 2 能正确识别、识读电路所用到的电子元器件，并能进行常规检测（如没电阻值、三极管极性）及质量判断 3 能根据电路图独立完成电路的装配 4 能正确使用电烙铁、吸锡器等常用电路装配工具，并能进行维护、维修 5 能正确使用万用表进行相关的测量，并能进行一般性的维护、维修 项目相关知识 知识1：元器件采购及管理知识 元器件的采购者首先要有电子元器件的型号、封装等的基本知识，然后就是要在保证质量的基础上通过货比三家采购到价廉的商品。需要少量的元器件我们还可以通过网上选购或到电子商场、电子街现场直接去选购等。采购到的元器件要善于管理、保存，这样能方便使用和保证元器件的质量，否则会造成浪费、损失。 6 大单电子元器件的采购工作流程： 1 询价准备 1.1 计划整理。 采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。 1.2 组织询价。 询价由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定。询价名单在成交结果确定前应当保密。 7 1.3 编制询价文件。 询价根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。 1.4 询价文件确认。 询价文件在定稿前需经采购人确认。 8 1.5 收集信息。 根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。 1.6 确定被询价的供应商名单。 询价通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。 9 大单电子元器件的采购工作流程： 2 询价 2.1询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。 2.2 递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。 2.3 询价准备会。在询价之前召集询价召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。 10 2 询价 2.4 询价。 询价所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记录并签名确认，根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人并排列顺序。 2.5 询价报告。 询价必须写出完整的询价报告，经所有询价成员及监督员签字后，方为有效。 11 3 确定成交人 3.1 采购人根据询价的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。 当确定的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交人。采购人也可以授权询价直接确定成交人。 12 3 确定成交人 3.2 成交通知。成交人确定后，由采购人向成交人发出《成交通知书》，同时将成交结果通知所有未成交的供应商。 3.3 编写采购报告。询价应于询价活动结束后二十日内，就询价组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告。 13 4 电子元器件的管理知识 你知道你一生当中用多少时间找东西吗？有人做过调查是人生1/20的时间。即一年365天，平均有18天在找东西。时间你浪费不起，如果我们的东西都分门别类地放好，要找想要的东西就很方便了。在元器件管理方面，我们管理好后可以节省很多时间，大大提高工作效率。元器件的管理要到“6S”，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSV）、修养（SHITVKE）、安全（SAFE），这六个单词，因为六个单词的第一个字母都是“S”，所以统称