内容正文:
修水中专2018-2019学年第二学期高一财会班
《初级管理会计》期末考试B卷
一、 单选题 (共35题,70分)
1、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照( )。(2.0)
A、 生产批别
B、 生产步骤和产品品种
C、 生产车间
D、 成本项目
2、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为( )。(2.0)
A、 0.4
B、 0.6
C、 0.62
D、 0.7
3、( )项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计(2.0)
A、 ①-②-③-④
B、 ①-③-②-④
C、 ③-①-②-④
D、 ③-①-④-②
4、一般标杆管理的类型不包括( )。(2.0)
A、 内部标杆管理
B、 竞争标杆管理
C、 功能标杆管理
D、 最优标杆管理
5、废品的含义是( )。(2.0)
A、 原料不符合质量要求造成的废品
B、 由于仓库保管不当造成的废品
C、 过修复后可以再出售的废品
D、 销售以后客户使用不当造成的废品
6、在以下选项中,( )不是有效减少预算松弛现象的有效措施。(2.0)
A、 制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
B、 重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C、 加强职业经理人职业素养和能力建设
D、 加强内部问责制度
7、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足( )。(2.0)
A、 合法性原则
B、 权责发生制原则
C、 一贯性原则
D、 受益原则
8、产品成本计算的目的是计算出产品( )。(2.0)
A、 各成本项目的占比
B、 应分摊的辅助生产费用
C、 总成本和单位成本
D、 应分摊的制造费用
9、下列因素单独变动时,不会导致盈亏平衡点变动的是( )。(2.0)
A、 销售量
B、 单位变动成本
C、 固定成本
D、 单价
10、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是( )。(2.0)
A、 销售量上升
B、 固定成本下降
C、 单价下降
D、 单位变动成本下降
11、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与( )的签发和结束密切配合,协调一致,以保证各批产品成本计算的正确性。(2.0)
A、 生产任务通知单
B、 领料单
C、 定单
D、 “生产成本”总账
12、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是( )。(2.0)
A、 1057000、168000、13.71%
B、 1057000、147000、13.71%
C、 453000、147000、24.5%
D、 453000、168000、24.5%
13、当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是( )。(2.0)
A、 产生有利的变动制造费用耗费差异
B、 产生不利的变动制造费用效率差异
C、 产生有利的固定制造费用总差异
D、 产生不利的固定制造费用生产量差异
14、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是( )。(2.0)
A、 2400,1500
B、 3000,1480
C、 3000,1200
D、 3200,1280
15、( )不是业务部门在预算工作中的主要工作。(2.0)
A、 根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B、 寻找和讨论本职能领域的KPI
C、 初审、汇总和平衡预算草案
D、 思考本职能领域的目标达成方案
E、 将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
16、下列各项中,属于直接生产费用的是( )。(2.0)
A、 生产车间的办公费用
B、 车间辅助人员的薪酬费用
C、 车间管理人员的薪酬费用
D、 产品生产工人的薪酬费用
17、下列说法错误的是( )。(2.0)
A、 各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理