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地理12—1
专题测评十一 工业区位因素(基础卷)
满分:50分 时间:40分钟 班级: 姓名:
一、选择题:共10小题,每小题2分,共20分.
在每小题给出的四个选项中,只有一项是最符合
题目要求的.
(2022全国甲卷)浙江S集团是一家研发
和生产空调控制元件和零部件的企业,其生产的
零部件占全球智能空调配件市场60%以上的份
额.至2017年,S集团除国内工厂外,还在美
国、墨西哥、波兰等国家建有工厂.其国内工厂
生产的产品除供应国内市场外,还满足出口需
求.2018年,在国内工厂产能饱和、订单不断增
长的情况下,S集团入驻越南某工业园,在买地
自建厂房的同时,租用厂房开展生产.据此完成
1~3题.
1.影响S集团在美国、墨西哥、波兰等国家建厂
的主要区位因素是 ( )
A.技术 B.市场
C.原材料 D.劳动力
2.与国内建厂相比,S集团选择在越南建厂,可
以 ( )
A.降低生产成本 B.增加产品产量
C.提高产品质量 D.方便原料供应
3.推测入驻越南的S集团在自建厂房的同时租
用厂房的主要目的是 ( )
A.减少投资 B.提升企业形象
C.支持园区建设 D.满足客户需求
(2023江苏省镇江市高三联考)一汽大众
汽车制造有平台化和模块化两种生产方式.汽
车产业模块化通常是指在零部件标准化的基础
上,将汽车各部分像积木一样以模块的形式自由
组合和总成,同一个零部件的子模块可以被用于
不同品牌、不同厂商,甚至不同车型的系统模块
生产和组装,实现大量核心组件和整车系统的通
用共享.截至2018年初,一汽大众整车厂主要
分布在长春、天津、成都和佛山.下图为“模块化
生产企业组织方式与集群空间结构互动关系”
图.据此完成4~5题.
4.一汽大众选择长春、天津、成都和佛山布局整
车厂,主导因素是 ( )
A.市场 B.交通
C.劳动力 D.政策
5.与平台化生产相比,模块化生产对供应商的影
响有 ( )
A.本地供应商空间集聚度增强
B.区域内外供应商合作联系减弱
C.传统供应商新增数量增加
D.模块化供应商获得技术指标共享
(2023黑龙江省齐齐哈尔部分学校高三月
考)在经济全球化和全球产业转移不断深化的背
景下,不同国家在国际分工生产中所处的全球价
值链(GVC)地位不同,GVC地位指数越高,该国
家或地区在全球价值链中处于相对上游的环节.
下图示意1995~2014年某行业 GVC地位指数
变化.据此完成6~7题.
6.可作为该行业的典型代表工业部门是 ( )
A.光学仪器制造
B.皮革和鞋类制造
C.有色金属冶炼
D.食品罐头加工
7.有利于提高亚洲在该行业GVC地位指数的举
措是 ( )
①降低工资开支 ②向水电站集聚
③提高设计水平 ④提高营销能力
A.①② B.①③
C.②④ D.③④
(2023江苏省南京市高三联合调研)瑞典
Y企业为全球最大的家居用品零售商,自创立以
来一直秉承“为尽可能多的顾客提供能够负担、
设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经
营宗旨,努力创造以客户和社会利益为中心的经
营方式,致力于环保及社会责任问题,设计和销
售包括座椅沙发、办公用品、卧室、厨房、纺织品、
炊具、房屋储藏、儿童系列等能够平板包装、顾客
自己能够组装的产品,共计约10000个,目前在
全球50多个国 家 和 地 区 拥 有 近 400 个 商 场.
1998年进驻中国后,市场定位做了一定的调整,
把目光投向了中国大城市中相对富裕的中产阶
层,至2016年,在中国内地的零售商场达到19
家.Y企业采用全球化的采购模式,产品通过贸
易区域采购后运抵全球26个分销中心再送至全
球的卖场.据此完成8~10题.
8.Y企业采用全球化的采购模式,其直接目的是
( )
A.降低成本 B.占领市场
C.方便配送 D.提高质量
9.Y企业进驻中国后,将产品的市场定位调整为
中产阶层的主要原因是 ( )
A.中国中产阶层人群比例最高
B.中国高档家居市场已经饱和
C.契合该企业制定的销售理念
D.中国低价家居品牌竞争激烈
10.Y企业的经营理念与发展对我国相关跨国企
业“走出去”的借鉴意义有 ( )
①发展科技,生产高端商品,提高经济效益
②招聘员工,大量布局线下实体专卖店
③建立独立的品牌文化与经营模式
④了解当地消费习惯,适应市场需求
A.①② B.③④
C.①③ D.②④
二、非选择题:共2小题,共30分.
11.(16分)(2022浙江卷)阅读材料,完成下列
问题.
材料一 为应对全球变暖,一些国家和地区
将对进口工业品征收碳关税(对生产过程中
的碳排放征收相应的关税).2019年,韩国
非化石能源生产量占比为